玩工程居间的建筑央国企副总。

上午刚到办公室，就接到一个建筑央国企副总的电话。

他：问你个事，给我们公司干活的那个老柳，你认识么？

我：是那个干装修的老柳么？我跟他不是特别熟，怎么了？

他：他妈的，为了要工程款，他带了几个人，把我们公司的门给堵了。

我：卧槽，这个傻逼，真不是东西。

他：我找你，是想看看，你能不能跟他沟通一下，让他先回去。

我出面跟他沟通，不是那么回事，我这个级别，跟他对骂，也不合适啊！

我：领导，他不一定听我的，刚才跟您说了，我跟他不是特别熟。

我现在有时间，看您的面子，去一趟没问题。

问题是，我去了，也给您解决不了事情啊！

他：我现在就是不想报警，如果能报警的话，这个事就很容易了。

我：您该报警报警，警察来了，把老柳教训一番，他自己就回去了。

他：唉，实话跟你说吧，我跟老柳之间，还有点别的事情。

我：领导，您不用说，我都明白。

他：赶紧滚蛋，不是你想的那样，我是什么样的人，你不清楚么？

他妈的，咱俩认识这么多年，连顿饭都没吃过，你觉得，我会要老柳的东西？

我：领导，您消消气，我这人，智商不够，说话也不行，您多担待。

他：这个老柳，上个月，我给他介绍了一个装修工程，我的居间费100多万。

我还等着他，给我居间费呢，现在却碰上这么一档子事，你说我该怎么办？

我：您给他介绍了一个工程？不是您公司的工程吧？

他：你这听人说话，确实差点意思。

如果是我们公司的工程，我还给他介绍个啥？直接让他干分包，不就完了？

那个工程，是我原来认识的一个甲方，跳槽到了另外一家公司。

另外一家公司的工程，我就没走我们公司，直接找的老柳。

老柳干装修，干了一辈子，我觉得他经验丰富，交给他的话，我比较省心。

没想到，就是这个老柳，怎么都不让人省心。

我：领导，您这单工程介绍的，确实欠考虑。

给别人介绍工程，有两个大忌，您都踩到了。

他：呵呵，你懂个屁啊！

我：领导，您如果再说脏话，我就不跟您聊了，我感觉挺委屈。

我也没干过您公司的工程，还要被您这样骂，心里不舒服。

他：行了，玩笑都开不起么？你就说吧，我犯了哪两个大忌？

我：首先，老柳的年龄，不适合您给他介绍工程。

如果我没记错的话，老柳应该马上就60了。

这种老江湖，肯定是人精，他们都是从底层摸爬滚打闯出来的，什么样的场面，都见过。

我极度怀疑，老柳闹这么一出，要工程款是一方面，另外一方面呢，就是想跟您闹掰。

他想逼着您报警，一旦您报警的话，也就撕破了脸。

那么，他欠您的那单工程居间费，大概率，也就不用给您了。

再说了，闹掰的话，您也不好意思跟他要啊！

他：有道理。仔细一砸么，好像还真是这么一回事。

第二个大忌，是什么？

我：领导，我还没说完呢。

以后，您再给别人介绍工程，尽量选择我这样，40岁出头的中年小伙。

年龄不是很大，还有冲劲、还有体力，经验也够，也没那么多花花肠子。

他：你是真敢吹，竟给自己脸上贴金，还中年小伙，真有你的。

我：第二个大忌，就是，您给别人介绍工程，不能把工程，介绍给身边太熟的朋友。

当然了，更不能介绍给，您下面的分包老板。

他：太熟了，知根知底的，有些事，就不好办了，对吧？

我：太熟的人，知道您的一些内幕，可能会对您，将来索要居间费，不利。

当然了，您是出淤泥而不染，没有那些乱七八糟的事。

但是，太熟的朋友之间，难免还有一些别的经济往来。

这些经济往来，跟居间费再掺和到一起，很难说，它们之间，会不会相互影响。

他：有道理。

如果我把那个装修工程，不是介绍给老柳，而是介绍给另外一个，不是我们公司的分包。

那么，今天这个事，我就不会这么被动，直接报警，就完事了。

我：领导，我只是说了说我的看法，绝对没有看不起您的意思。

您的智商情商，包括做人方面，都很让我钦佩。

他：别给我戴高帽了，我不吃你这一套。

现在的问题是，老柳还在楼下，你说，我该怎么办？

我：您别上他的圈套，我建议您，还是亲自下去一趟，跟他好好谈谈。

能不报警，尽量不报警，刚才说过了，报警的话，就真的跟他闹掰了。

他：行吧，看样子，也只能我亲自出马了。

哦，对了，晚上你有事么？晚上我们一起坐坐，咱俩都没一起吃过饭。

我：没问题，您先处理您的事情。

中午过后，我订个包间，订好以后，给您打电话……