承接工程的正确流程。

说实话，我倒是觉得，现在的建筑市场，想承接工程，流程其实非常简单。

找你的甲方，或者给你介绍工程的人，只要把以下信息告诉（或者直接给）你就行：

1、竞争对手有几家，每家公司的名字是什么。

2、每家的报价大概是多少，最有竞争力的报价是哪家公司，具体的数字是多少。

3、你报到哪个数字就能中标，别家做的最好的工程量清单（包括蓝图）发给你，填数字就行。

4、报价发过去以后，对方对你报价的某几项提出质疑，你改一下，就是最终报价。

5、双方见面，探讨一下工程细节方面的东西，再探讨一下工程款怎么支付，还有，中间人的费用和甲方的茶水是多少，一定要谈，且具体到数字。

6、回去准备合同，网上发送合同，双方再把合同的关键条款探讨一下，修改完毕。

7、签合同后，进场施工。

以上才是正确的流程，而且是当下包工头承接工程唯一正确的流程，只要与这个流程有出入、有矛盾，哪怕就是再小的不一致，工程都不用看了，你中不了标的。扯淡的工程，多看一眼都是浪费时间……

不用跟我反驳，你才干过几个工程，我不说我干过多少工程，就是我写的这150多万字的文章，都可以编成教科书了。市面上99%的包工头，没有这样的综合素养，他们连3000字的施工方案都写不明白……

最后再强调一遍：不按照我说的去做，你会死得很惨很惨……