工程居间合同就是试金石。

前两天后台接了一个咨询，他的问题我就不细说了，不是太典型的问题。

但是呢，跟他交流的过程中，我说了一段话他非常不认可：

这种敢提前，跟你签居间合同的施工单位，绝对是草台班子。不用想，绝对是。

而你呢，要求他提前签居间合同，也是在给他一个信号：你对这个工程，没有绝对的把握。

所以呢，你这单工程居间业务，从一开始就是个错误。

听我说完他不干了：不对吧？我几十万的居间费，不签居间合同，直接带他跟甲方见面，签施工合同。

到时候他把工程干了，一分钱居间费不给我，我找谁去呢？

我：你想得太简单了，把居间合同也太神话了。

你的想法是，他不给你居间费，你把居间合同拿出来，他就给你了—这现实么？

正常的逻辑是，他不给你居间费，你拿着居间合同找他谈，还是谈不拢的话，你去打官司。

既然到了打官司这一步，那就得听法官的了。法官支持你，你才有可能拿到居间费；不支持你，你喊破天都没用。

还有，打官司非常消耗时间精力，一个官司从开始折腾，到最后执行，怎么着也得半年起步。

这半年可以说，你啥也别干了，就弄它吧。

他：你做工程居间，都不签合同么？

我：我身边干工程的朋友很多，而且干得都还可以。

我可以很负责任地告诉你，我给他们介绍工程，如果一开始就谈居间合同，他们马上会拒绝。

实在没活的朋友，会告诉我，先往前推，差不多了以后，再说居间合同的事。

他指的“差不多”，其实就是签了施工合同，进场施工以后。

他：签完施工合同，进场施工以后再签居间合同，对么？

我：对啊！进场施工以后，他如果不签，我直接找甲方去了，缠着甲方也得让他停工。

他：甲方不理你呢？

我：呵呵，工作都不想要了是吧？

我正在气头上，工程又刚开始施工，想把我的火压下去，你觉得容易么？

都不用我发火，每天去甲方公司坐一会儿就行，甲方公司又不是没有领导、没有同事。

再说了，我就根本不可能让这种事情发生，因为甲方的茶水，也必然在我的居间费里面。

没有这种绑定，工程居间我是不做的。

他：我再想想吧……