工程老板的全国漫游模式。

最近有点小忙，事情比较多，公众号的更新耽搁了一段时间。

今天继续写，毕竟写了五年的公众号，不能说停就停，否则之前的文章就都白写了。

前两天给一个干工程的朋友打电话，约他喝酒，他告诉我他没在天津，在外地。

我：你在哪个城市，方便说么？

他：广州呢，明天去武汉。

我：卧槽，开启漫游模式了么？

他：唉，天津没多少活了，再不动动，真的就饿死了。

我：确实，京津冀的活力，目前明显不如长三角和珠三角地带。

如果现在还想通过干工程赚大钱，只能走出去。

他：江浙沪这一带，外企太多了，咱们在天津能见到的外企，连十分之一都到不了。

这边的外企，一个接着一个。

知道苏州工业园吧？那里简直是外企制造业工厂的天堂，德企美企等欧洲企业，在那边扎堆了。

我：那么多外企，你也干不过来吧？弄好一两家，进入他们的合格供应商名录，跟着干就行。

他：我不是那种模式，我现在就是你刚才说的，全国漫游模式。

长三角、珠三角地带，找那么五六家或者十几家外企，进入他们的Vendor List。

跟采购说清楚：小活找本地的Vendor就行，他们更灵活，响应速度也更快。

如果有大活，可以找我，我比较擅长操作大一些的工程。

我：你还可以告诉采购，小活如果报价的人少，也可以找你，帮忙凑个数。

这样一来，采购还可以领你个人情，哈哈！

他：还是你牛逼，对这帮外企的流程更懂。

我：不吹牛哈，你觉得咱俩身边那些单干的朋友，还有哪个能像你我这样，跟外企的采购沟通交流起来，一点都不费劲的？

他们也就只会干活，交流协调这一块，跟你我可差得太远了。

他：确实是这样，外企的工程付款比较好，都想干。

但是呢，他们的流程又跟国内的公司很不一样。

你我都很熟悉的，什么RFQ、PO等专业术语，很多人刚进来的时候，还真的搞不懂什么意思。

我：行吧，你这样全国跑跑也挺好，树挪死人挪活，去见见外面的世界。

小活不折腾，大活争取弄一个成一个，弄不成也没事。

这次不成，下次说不定就成了。

他：每年过完初五就拎个小包出门，年底腊月初八回家，带着500万回来，想想都觉得牛逼！

我：哈哈，确实，确实牛逼……