被甲方婉拒的工程居间人。

昨天晚上,接了后台一个粉丝的咨询,尽管已经很晚了,但是他说比较着急。

而且,他又给我付了费,我没有拒绝的理由,就跟他聊了聊。

大家看标题也知道,这单工程居间费业务,大概率,他是没戏的。

他:大队长,我想运作的这个工程,过完春节就要开始行动了,所以,想听听您的看法。

我:嗯,背景说一下。

他:下游的建筑央国企,我的一个高中同学,在里面担任副总。

上游的甲方呢,也是我的同学,是大学同学,他在我们当地的,某家城投公司,也是二把手。

我:你的这个上下游关系,还是很不错的。

现在是,有工程了么?还是说,你想找点工程,做居间?

他:已经有工程了,目前在前期筹备阶段。

我:工程大概有多大?这个你得告诉我,很关键。

他:不到两个亿吧,不算很大的工程。

大队长,这里多说一句,我做工程居间,不算是新手。

之间运作过几个工程,最大的一单,我一把就赚了80万。

另外几个小工程呢,就不说了,没啥意思,加起来也就赚了二三十万吧。

我:你这个业绩,还是很不错的。

我们说你现在运作的这个工程,你想问我什么?

他:我的问题是,我现在该如何操作?

我:你这个问题,太大了,你想让我手把手,一步一步教你,对吧?

他:差不多是这个意思吧。

我:呵呵,电话里手把手教,我可教不了。

首先呢,你跟我说的工程信息,未必就完整,或者说,你得到的信息,是否真实,这个真说不好;

其次呢,我教你去操作,这个能量是递减的—我自己去操作,跟我让你去操作,最后的结果,肯定是不一样的。

他:我明白,真正去操作的时候,肯定还会有很多突发情况,需要我灵活应对。

不可能说,每次都给您打电话咨询。

我:你这两个同学,他们之前没见过面吧?

我倒是觉得,你现在可以安排,你这两个同学,见一次面了。

吃顿饭吧,在饭局上,你那个建筑央国企的同学,他知道该怎么说话。

你做好一个服务员的角色,就足够了。

只要他们两个人谈得好,后面的事情,你就好操作了。

他:他们两个见过面了已经,吃饭都吃过好几次。

我:哦,我以为,他们之间互相不认识呢!

他:认识,通过我组织的饭局,他们早就认识了。

我:那不对啊,他们如果互相之间是认识的话,那你这个居间人,是不是就多余了?

他:也不能说多余吧。

主要是我感觉,我那个,上游的甲方,城投公司的同学,他有点看不起央国企副总的同学。

我:卧槽,啥情况?央国企的副总,这个级别已经相当可以了,看不起的话,是有什么原因么?

他:可能是,为了避嫌吧。

甲方还是想,通过我,来拿他的费用,而不是,直接让央国企的同学,给到他手里。

我:没错,确实有这种可能。

既然他们都已经认识,那我们就不说饭局的事了。

我这么问你吧:这个不到两亿的工程,甲方跟你说了没,他想赚多少钱?

他:说过了,5个点。

大队长,是不是有点多了?

我:两个亿的工程,甲方就要5个点,那肯定是多了。

如果,这个工程是按照你们当地的定额,正常取费,甲方在里面没有其他操作的话。

建筑央国企的净利润,也就8-9个点。

甲方就要拿走5个点,你觉得,央国企会给么?

他:5个点里面,还没有我的居间费呢,如果再加上我的费用,那不得7-8个点啊!

建筑央国企,还赚啥钱啊?

我:所以啊,你这个甲方同学,是不是在变相地,拒绝你?

他:了解,有这种可能。

我:正常来说,两个亿的工程,甲方的费用,200-300万,也就差不多了。

他:这么少么?

我:我说的是,正常来说。

如果,这个工程,甲方操作得好,那他的费用,没有上限。

他:什么叫,操作得好?

我:比如说,甲方让陪标的公司,把价格给他抬上来;

再比如说,这个工程,里面的一些大宗材料,甲方通过设计院的朋友,算过了,不需要上那么高规格的等级;

还有一种情况:这个工程,里面的某几个单项,都不需要施工,因为压根就不需要,但是,蓝图上没删掉。

这一块,施工单位不用买材料,也不需要施工,省下来的费用,也必然都是甲方的。

工程行业,博大精深,我只是举了几个简单易懂的例子,还有很多情况,都可以让甲方,赚得盆满钵满。

他:唉,我这个工程,可能都没有您说的,可以倒腾出来费用的地方。

我:那我的推测,就是正确的。

你这个甲方的同学,实际上是设置了一个很高的门槛,来婉拒你。

现在的领导,说话都非常艺术,他们想拒绝你的时候,大多不会直接告诉你。

那样的话,不仅得罪了你,还显得他没有能力、没有水平。

他们都会,弄一个比较高的门槛,让你自己去琢磨。

就算你琢磨不透他的意思,但是,你去操作的时候,也会被劝退的。

他:大队长,那我这单居间业务,您的意思是,可以放弃了?

我:我觉得,放弃倒不至于,你可以试试,往前推着走。

万一,真的做成了呢,对吧?

再说了,就算做不成,只要你没上头,运作的过程中,没花大钱,你也没啥损失啊!

而且,还能学到经验。

现在抖音上,不是特别流行三个字嘛:干中学。

在干的过程当中,能学到很多东西。

只是跟我咨询,然后你自己思考,真的学不到什么的。

他:明白。

我还需要,跟我央国企的同学,签居间合同么?

他:基本上没戏的运作,还签啥居间合同啊?别签了。

而且,你这两头都是同学,签居间的话,容易伤害感情。

主要还是,大概率没戏,签了也没啥意思。

他:大队长,最后一个问题。

您说,像我这种工程,如果拿居间费的话,我能拿到多少呢?

我:只是你自己的居间费,不含甲方的费用的话,两个亿的工程,居间费不会超过两个点。

正常来说,一个点,也就差不多了。

他:200万,对么?

我:是的,200万,你能赚200万,甲方能赚到300万左右吧。

一共加起来,就是500万。

也就是说,两个亿的工程,甲方的费用,加上你的费用,总计的居间费,3个点不到吧,600万以内。

他:如果,甲方想多赚钱的话,那就得有他自己的操作了,对么?就像刚才您说过的那几种情况。

我:是的,那是他的个人能力,跟你居间人,就没啥关系了。

他:哦了,感谢大队长……