建筑央国企走账大额居间费的经典方式。

昨天跟几个干工程的朋友吃饭，期间我们聊起了工程居间费这个事情。喝完酒以后，几位老哥越聊越兴奋，给我分享了一些，他们做工程居间的心得。

这几位老哥都是70后，可以说是目前工程行业中精英中的精英，每个人都在建筑央国账上趴着几千万的应收账款，但是他们都不着急要，因为都是利润，而且还有合同。

只要央国企不倒闭，他们就慢慢要，反正要回来多少，就赚多少……

扯远了，我们说回来。

几位老哥目前在央国企里面，说是还在干分包，实际上做的是工程居间的业务，他们的原话是：

我们现在基本上不随便接分包的活了。给央国企介绍点工程，从里面切点分包出来，再包给别人，一年光赚这种介绍费，少说也有一两百万了。施工现场干活的小包工头，根本赚不了几个钱，真正能赚到钱的，压根都不去施工现场。

我：一两百万的居间费，你们都是怎么走账的呢？

老哥A：呵呵，一两百万属于小额的费用了，谈不上什么走账，直接给你就行。

我：央国企直接给我么？可能么？

老哥A：我是央国企的合格供应商，刚才说过了，拿到分包后，再转包给别人，别的小包工头给我支付就行。

如果是你的话，没有供应商资格，一般的操作方式是，你让央国企从名录里面挑个分包出来，让那个分包直接给你支付就行。

我：（故意装傻）央国企能这么做么？

老哥A：卧槽，现在都是这么玩的啊！我上个月还帮央国企支付过一次这种钱。

我：那支付完以后，央国企怎么补给你？

老哥A：分包啊！居间人介绍的工程，央国企给我点分包干，想办法把利润往上调一点，就什么都有了。

我：好吧。一两百万算是小额的费用，那大额的呢？比如说，500万以上，或者超过千万的居间费，央国企怎么走账？

老哥B：超过500万的居间费，就得动点脑子了。现在最流行的玩法是，你从央国企供应商名录里面，挑几个大宗材料供货的供应商，让央国企给他们打个招呼，然后你去找他们谈。

我：（还是故意装傻）谈什么？我帮他们卖材料么？

老哥B：你帮他们跟央国企签材料的采购合同，懂了么？

我：合适么？他们不会愿意吧？

老哥B：呵呵，亏你在央国企里面还工作过那么多年，这种事没经历过啊？

你没发现么？在央国企里面供钢筋混凝土的那帮人，很少去央国企办公室签合同、索要材料款，知道为什么吗？

我：明白，中间人就帮他们搞定了。

老哥B：这种玩法其实也不新鲜，早都有了，只是这几年比较流行。

因为大家都发现，大额的居间费从分包走账的话，审计审核越来越严格，不太好操作。

但是材料供应这一块，审计不太好审核，他们又不可能去施工现场点货、验货等，所以说很多时候，都是睁一只眼闭一只眼，就过去了。

我：最后，把我的居间费加到材料款里面，就可以了。

老哥B：是的。材料这个事情吧，多几吨少几吨，谁也看不出来，大宗材料想往里面加个几百万，就变得非常简单。

我：嗯嗯，明白。那超过1000万的居间费，你们一般都是怎么操作的？

老哥A：你问问C哥，这个事他熟，我们都是几百万，只有他一把赚过1800万居间费。

老哥C：别瞎说，我那1800万，不全是我的，还有别人的。

我：C哥，来干一个，您多指教。

老哥C：超过1000万的居间费，目前只有一种走账方式：再找一家小的央国企，跟那家主力央国企，组成联合体去投标，中标后签联营合同。

我：卧槽，牛逼是牛逼，但是我没这么操作过。联营说起来简单，实操起来比较难吧？

老哥C：难个屁，你去操作一遍就知道了，比刚才他们两个说的操作方式，简单多了。

只要是超大型的工程、超大额的工程居间费，目前市面上，都是这么玩的。

两家央国企组成联合体去投标，因为甲方也要从里面获利，所以甲方那边肯定没啥意见，而且超大型工程，由两家央国企一起去投标中标、一起施工的话，也合情合理啊！

我：那中标以后，居间费怎么走账呢？

老哥C：这个更简单，一部分工程款直接打到另外一家央国企账上，另外一家央国企临时雇几个管理人员去施工现场管理，工程款给他们发完工资后，剩下的，就都是工程居间费了。

我：最后再从公户倒出来，对么？

老哥C：呵呵，这些都是小儿科的问题，央国企的会计都知道怎么做，你就等着收钱就行。

我：几位老哥今天分享的干货，太牛逼了，又学到了，我敬你们一杯。

老哥A：行了，别耍嘴了，学到东西得交学费，一会做个足疗，没意见吧？

我：没问题，小意思，先去唱歌，然后足疗。

老哥B：唱歌就不去了，快50的人了，折腾不起，按个脚就行……