专注工程居间

工程大队长
工程大队长@gcddzv

2024年12月14日

工程居间只能当成副业来做。

今天是周末,都快到晚上了,我的每天一篇工程居间干货,还没写,有点焦虑。

随手打开抖音,想看看别人的案例,或许呢,能找到一些灵感。

刷着刷着,就发现了一些奇葩的主播,拍的一些,奇葩的工程居间短视频。

这些短视频的标题,就很奇葩:

1、越成功的居间人,婚姻越坎坷;

2、居间人的尽头,是老赖;

3、90%的居间人,生活不幸福。

……

还有很多,这里就不列举了。

怎么说呢?这些标题,看上去,除了很吓人以外,还会给人一种错觉:

工程居间,还真有人,当成全职来做么?

当然了,奇葩的标题,目的是为了获得抖音的流量,但是,视频里面讲的内容,纯属生搬硬套。

我做工程居间,将近20年,我个人觉得,这玩意,只能当成一个副业来做(做别的生意也算主业)。

原因有这么三个:

1、做工程居间,成功率很低,如果做不成的话,没有主业的你,吃喝怎么解决?

2、做工程居间,需要上游的甲方关系,你没有一份主业给你做支撑的话,你从什么渠道,获得上游的关系呢?

3、做工程居间,是需要精通人性的,你连份主业都没有,那么,你从什么场合,来历练你对人性的掌握呢?

写到这里,我终于明白了,上文中那些短视频的用意:

如果你真的没有主业,全职做工程居间的话,确实,是会遇到什么,成为老赖、婚姻不幸福的问题……

写了这么多,就是想给大家,明确一个观点,也是这篇文章的标题:工程居间,只能当成副业来做。

好了,今天就写这么多吧,偷个懒,希望明天,我能写出精彩的文章。

2024年12月14日 143

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工程大队长
工程大队长@gcddzv

2024年12月13日

工程居间人的反者道之动。

老子的《道德经》里面,有句特别经典的名句:反者道之动,弱者道之用。

这篇文章,我们重点聊第一句:反者道之动。

它的意思,结合我们做生意来讲,就是:作为普通人,你只有跟别人做得完全相反,才有可能赚到钱。

举个例子:炒股的时候,你敢不敢跟庄家对赌?

也就是说,作为一个散户,你如果随大流的话,大概率是赚不到什么钱的。

而如果,你敢跟庄家对着干、反着干,才有可能胜出。

这个“反者道之动”,我昨天在抖音上,看到了一个非常完美的解释。

也是三种执行的方式:走暗路、耕瘦田、进窄门……

字面的意思,我就不解释了,相信大家都能看懂。

我把这三种操作的方式,结合我们,没有关系的普通人,做工程居间,跟大家聊聊。

一、走暗路

如果你遇到一个甲方,他告诉你:他对这个工程,有着绝对的拍板权。

只要努力运作,想办法帮他把这个工程,对接成功,那么,你就可以一把翻身。

那不好意思,他这不是想帮你翻身、帮你赚钱,他是想割你的韭菜。

所有一眼就能看到财富的生意,都轮不到我们普通人,工程居间,也不例外。

对于没什么关系、背景的普通人来说,想在工程居间领域,有所作为。

就必须,走一条,看不到前方,是否还有路的暗路。

比如,甲方找到你,帮他运作工程的时候,他明确地告诉你,这个工程,竞争对手,有哪几家。

这几家当中,哪一家最有实力,是谁谁谁的关系。

然后,还告诉你,最有实力的那一家,优势是什么、劣势在哪里,让你想办法,针对那家的劣势,去突破。

这样的工程运作,才是一个正常的逻辑。

毕竟,一个好的大型项目,怎么可能不被人惦记?又怎么可能,没有竞争对手呢?

甲方的领导,他的能力,再通天,也得有职场劲敌吧?那些他的同事,难道不想赚钱么?

只有你跟他,一起努力,穿越重重关卡,才有可能,把这个工程,运作成功啊!

二、耕瘦田

绝大多数居间人的想法,都特别美好,跟做梦一样:

突然有一天,天上掉下来一个大型的项目,刚好砸到他身上,他抓住了机会,一把赚个几百万、几千万。

这样的工程项目,有么?有,肯定有,也必须有。

但是,你要思考的是:轮得到你么?

市面上的居间人圈里,不缺有实力、情商高的人。

领导的身边,也不缺有才华、值得被信任的心腹。

领导手里的好项目,怎么可能流出来?

好资源,是不出圈的;好的工程,也绝对不会从海南,去河南找人运作。

我一直给大家的建议是:做工程居间,不要只盯着大活,小活也要做,而且,最好是从小活做起。

首先,小型工程,假的可能性很小,骗子大概率不会,拿一个小活,去骗人,因为,它没有诱惑力;

其次,小型工程,才更容易培养信任,培养居间人跟甲方之间的关系。

通过这个小活,你跟甲方之间的关系,肯定会再上一个高度。

因为,小活虽小,但是五脏俱全。

你跟甲方,因为这个小活,必然要频繁沟通,沟通越多,你们之间的关系,就越亲密。

最后,小活更容易运作成功。

因为,小活盯着的人,本身就少,也就是说,你的竞争对手,不像大活那么多。

小活运作成功以后,下一个项目,如果是大活的话,那么,成功的可能性,才更大。

毕竟,“失败是成功之母”,这句话不假,但是,从一个成功,迈向另一个成功,才更符合人性啊!

运作小活,就是耕瘦田,瘦田虽”瘦”,但是,它的后劲、它后期能带来的收益,大概率不会瘦……

三、进窄门

这个”进窄门”,目前我手里,没有特别好的案例。

所以,简单给大家写一下。

我是觉得,这个窄门,跟上面的暗路、瘦田,是一个道理。

说白了就是,别人觉得难走的路、人少的路、看不到光明的路,不知道前方,还有没有路的路……

请各位老总,结合自己的经验,自行脑补吧。

我的经验有限,想写,也写不出来了……

好了,我们聊道德经“反者道之动”的,后面一句话:弱者道之用。

如果你从去年就开始看我的文章,应该知道,我给居间人选择下游的建议是:首选50岁以下的人。

这个50岁以下的人,可以是一个私人老板,如果工程不大的话;

如果工程很大,介绍给建筑央国企的话,那么,央国企里面,跟你对接的那个人的年龄,也不能超过50岁。

为什么我会这样建议大家呢?

因为,50岁以上的工程人,工程他干了一辈子了,必然是人精。

他的经验、阅历,以及历练出来的情商,都在居间人之上。

那么,他想飞单、撬单,想把居间人玩得团团转,就是一件非常简单的事情。

或者,我们换个角度,来理解这个事。

居间人在寻找下游的时候,要找一个,各方面条件,都不如自己的人。

这样的话,他才会听话,他也不敢飞单、撬单。

这也就是,“弱智道之用”,在工程居间领域的解释:

你要找的是,你自己的韭菜,而不是,你成为别人的韭菜。

你要找一个,安分守己,知道自己几斤几两,知道自己干这个工程,应该赚什么钱的下游。

而不是,找来一个大爷,除了施工费以外,他还惦记着,别人利润的老江湖……

这篇文章写的时候,完全是想到哪就写到哪,写得不好,各位见谅。

以上,希望对你们做工程居间,有帮助……

2024年12月13日 167
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2024年12月12日

工程居间人必须得绑定甲方。

昨天晚上,后台一个粉丝,电话跟我聊了聊,他正在运作的一个工程。

他:大队长,我是您的老粉,总看您的文章,学到了不少东西。

我:说你的问题吧。

他:好。

我上个月运作成功了一个工程,不大,8000多万。

居间费我要一个点,80万。

我知道,我要得比较少,但是呢,我的想法是:

如果我要得太多,将来拿不到的话,也没啥意义。

能把这80万,安安全全地赚到,我就心满意足了。

我:甲方的费用呢?你这80万里面,肯定没有甲方的费用,对吧?

他:甲方的费用是100万,下游直接给。

我:嗯,你继续说。

他:工程的中标很顺利,招投标就是走了个流程,最后,我给甲方对接的下游,拿到了这个工程。

签完施工合同,进场施工后没几天,下游就收到了甲方的预付款,10个点,800万。

然后,下游马上把甲方的100万费用,支付完了。

我:那你的费用,什么时候给呢?

他:问题就出在这里了。

我当初,跟这个下游谈居间费的时候,我告诉他,我的费用,不着急。

关键是甲方的费用,绝对不能耽搁,拿到预付款后,必须尽快结清。

我:然后呢?你来找我咨询,你的问题,到底是什么?

他:下游的意思是,工程干完以后,拿到95%的工程款,一次性给我80万。

工程目前还在施工,昨天下午,这个下游告诉我,他之前做报价的时候,有个地方,漏项了,没考虑到。

他的意思是,这个工程,他可能要赔钱。

我:卧槽,这是不想给你居间费了啊!

他:是的,他这么说,我估计也是,我的80万费用,他不想给了。

我找您呢,是想看看,您有没有好的方法,帮我把这80万,要回来。

我:有居间合同么?

他:没有,80万的居间费,我要的是现金。

而且,也不多,我觉得,没必要签居间合同。

再说了,甲方跟我是铁哥们,下游也不敢不给我居间费。

我:我问你啊,这个下游,说他报价的时候,漏项了,工程可能要赔钱,这个事,是真的么?

还是说,只是下游为了不给你居间费,找的借口?

他:我问过甲方了,确实是,下游漏项了,有个地方,他没考虑到。

我:下游直接给了甲方100万,你觉得,此时甲方说的话,还有可信度么?

他:我不懂工程,只能是,他们说什么,我就信什么。

甲方是跟我从小玩大的好哥们,我也没有理由,不相信他。

他:就算下游真的漏项了,但是,可以做增项啊!

下游跟甲方,关系都这么好了,而且,下游确实是报漏了,这个理由,想做增项的话,非常合理。

他:甲方说,他们公司做增项,还得上会讨论,非常麻烦,大概率给不了增项。

我:唉,难办。

他:大队长,您的意思是,我被飞单了?

我:以我做工程和居间,这么多年的经验来看,你就是被飞单了。

你的那80万居间费,大概率啊,应该是,被下游和甲方分掉了。

80万的话,下游给甲方50万,他自己留30万,多香啊!

这叫,用你的钱,做他的人情,他还能少赚一点,太合适了。

他:您做工程居间,目前是全网的顶流,我知道,您肯定有办法。

我:呵呵,别给我压力,你这种情况,我也帮不了你。

除非,你能豁得出去,直接找甲方谈。

他:怎么谈?

我:你告诉甲方,他必须从他那100万费用里面,拿出50万给你。

否则,你就去纪委举报他,受贿的问题。

他:卧槽,这是威胁吧?

我:是不是威胁,我不知道,你说什么,就是什么吧。

我想告诉你的是,如果你在这个事情上,不想忍气吞声、吃哑巴亏的话,只有这么一个办法。

他:必须找甲方么?他可是我从小玩到大的铁哥们,我开不了口。

我去找下游,可以么?

找下游,我也可以这么说:你不给我80万的居间费,我就去举报你,行贿的问题。

我:这是两种完全不同的方式。

你找下游,人家下游又不害怕你。人家没有工作,自己做生意的,害怕什么?

大不了,以后不跟你见面,也就没事了。

再说了,下游都说他赔钱了,你还去找他要钱,逻辑上,说不通啊!

但是,你找甲方的话,性质就不一样了。

甲方可是有工作的,而且,职位肯定还不低,大概率,是个部门主管或者二把手什么的。

你从受贿的角度去举报,一点问题都没有。

所以,甲方对你的举报,必然非常害怕,说不定呢,会妥协。

甲方只要妥协了,他会让下游,给你支付一部分居间费的。

他:就算我不要脸了,跟甲方摊牌,但是,万一他报警了,我怎么办?

我:现在是你吃亏了,他跟下游占便宜了,他有什么理由,去报警呢?

如果他真的报警,你又吃一次亏,亏上加亏,他会更害怕你。

我个人觉得,他没有理由报警的。

他:有道理,是这么回事。

我:方法我教给你了,是否使用,你自己考虑。

但是,我还得嘱咐你一下:这个方法,慎用,一定要慎用。

跟甲方翻脸之前,一定要考虑清楚后路。

他:大队长,没有别的办法了么?

我:就算有别的办法,也都是扯淡。

做工程居间,拿不到居间费的话,有且只有一个方法,就是找甲方帮你。

如果甲方被下游搞定,不帮你的话,你不能想别的办法,必须是,继续把甲方,跟你捆绑在一起。

甲方不帮你,你就让他溜走了,那你还有什么筹码呢?

你去找下游,下游更不会搭理你的。

所以,要居间费,只能是往上找,而不能向下求,你能明白我的意思么?

他:明白了,感谢大队长……

2024年12月12日 219
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2024年12月11日

玩工程居间的几个常识(下)。

昨天的文章,给大家分享了,孤岛效应和玫瑰花效应。

今天我们继续,分享虹吸效应和破冰效应。

三、虹吸效应(或者叫马太效应)

道德经里面,有句经典的名句:人之道,损不足而奉有余……

大概意思,用现在抖音上,流行的话来解释,就是:

爱,只会流向不缺爱的人;

钱,也只会流向不缺钱的人。

举个例子:

前几年,首富之子王思聪,开了一场直播。

一个多小时的直播,光礼物打赏,他就赚了几十万。

当然了,人家老爹是王健林,他不会缺钱,自然,也看不上这三瓜两枣。

但是,不好意思,他越是有钱,就越有人给他送钱。

因为:人之道,损不足而奉有余……

我们说回做工程居间。

作为一个居间人,如果你手里没钱,或者,之前不管你干什么,都没赚到过大钱的话。

上游的甲方,他是不愿意带着你玩的,因为,他觉得,你不够格。

当然了,还有一种可能是,甲方会认为你,之前肯定做过工程居间,但是,没有成功。

是的,可能你真的,从来都没有成功过。

那么,这次这个工程,甲方交给你的话,你是不是,大概率,也不会做成功?

你当然可以说,失败是成功之母,但是,从人性的角度来说,甲方只相信:

人只能,从一个成功,迈向另一个成功……

所以,做工程居间,是需要包装的。

比如,一辆豪车、一个宽敞明亮的办公室等……

至于具体该怎么包装,大家可以去看一下,我上个月写的那篇文章:工程掮客的标配。

那篇文章,浏览量非常不错,我相信,如果你没有看过,应该会喜欢。

这里,就不赘述了。

四、破冰效应

人与人之间的交往,做生意越好,谈恋爱也罢,第一次,是最难的。

有了第一次后,只要你不犯低级错误,那么,就肯定会有第二次、第三次……

举个例子:

我身边有很多工程老板,他们第一次干某个“优质甲方”工程的时候,如果活不大,他们基本上,都会赔钱去干。

当然了,不是说,他们能力不行,把工程干赔了。

他们赔钱,有这么两种可能:

1、最低价中标。他们为了拿到这个工程,只能报个略低于成本的价格,否则,无法保证一定中标。

2、为了绝对地拿到这个工程,他们给甲方,开出了很高的价格,这个价格,已经远远超过了工程的利润。

那么,问题就来了:为什么,第一个工程,他们赔钱也要干呢?

理由很简单:承接第一个工程,是最难的。

但是,有了第一个工程以后,第二个、第三个……第N个工程,就简单多了。

这是个优质的甲方,他们公司后面的工程,不仅可以让我的朋友,把第一个工程赔的钱,
赚回来,还会赚到更多,甚至发笔横财。

这就是,我那些包工头朋友,他们的策略:利用破冰效应,先赔后赚。

我们说回做工程居间。

第一次帮某个甲方,运作工程的时候,居间人的眼光,还是要放得长远一些。

不要总想着,自己能赚多少钱,而是要思考:居间费里面,大头给甲方的话,给多“大”的大头?

能不能,一把就把这个甲方,弄舒服了?

弄舒服的话,以后这个甲方,如果还有别的工程、还有大型工程,那么,居间人发财的机会,是不是就来了?

在现在的建筑市场,遇到一个优质的甲方,很不容易。

能跟这个优质的甲方,合作一次,更不容易。

所以,对于居间人来说,一定要珍惜这个第一次,来之不易的机会,要想尽一切办法,把甲方彻底搞定。

搞定以后,通过这个甲方公司的工程,来多次转化居间费,才能赚到几千万的大额费用。

这样的甲方,也才是我们居间人,真正的贵人!

好了,这篇文章的下半部分,总算写完,希望对你们做工程居间,有帮助……

2024年12月11日 137
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2024年12月10日

玩工程居间的几个常识(上)。

今天的这篇文章呢,我就不写案例了,给大家分享几个做生意的技巧。

同时呢,我会把这几个技巧,结合我们做工程居间,深入地写一下。

好了,开始我们的正文。

一、孤岛效应

我用一个案例,来解释这个词。

比如说,有人要给你一笔横财,注意啊,这里的横财,是只能给你。

那你觉得,他怎么给你,比较合适呢?

直接打到你的银行卡里么?肯定不行,直接打的话,那叫:巨额财产来源不明;

通过彩票中奖,也不大现实,因为,大概率你没有买彩票的习惯,也不信那玩意;

股票涨停,更不现实了,通过股票给你横财,最后,发财的是股票发行公司,和大股东……

所以说,就算有人真想让你发财,但是,你却把自己的门关上了,那还怎么暴富呢?

我们说回做工程居间。

过来找我咨询的,有很大一部分人,都是想问:大额的工程居间费,如何走账?如何操作,可以把税率降到最低?

我告诉他们:手里最好有一个公司,用公户去收款,税率最低,也最安全。

除此之外,没有特别好的方式。

他们却告诉我,没有公司,也不想注册公司,因为太麻烦了,后期如果要注销的话,更麻烦。

我让他们去借一个公司,他们又害怕,借来的公司,不靠谱,到时候,钱出不来。

这我就没办法了:你啥都没有,就想直接拿大额的居间费?这不是搞笑么?

再说了,甲方让你当他的白手套,帮他去运作某个工程。

可是,你却告诉甲方,你想用个人卡,收1000万的居间费,你觉得,甲方会怎么看你?

甲方的领导,必然都是人精,他们知道,用个人卡去收1000万,意味着什么……

所以说,想赚大额的工程居间费,手里有一个,比较趁手的公户,是非常有必要的。

我们身边能看到的,那些突然发财的人,哪个人手里,没有一个公户呢?

二、玫瑰花效应

我们国人,大多都有一个执念:宁缺毋滥。

我们讲究的是:遇一人白首,择一城终老。

所以,很多人哪怕单身,也不愿意委屈自己。

但是,他们不知道的是:谈恋爱,是需要练习的,练得越多,最后遇到优秀的人,就可以轻松拿下。

台湾省有个著名作家,叫蔡澜,他分享的,他的恋爱经验是:丑的照杀。

也就是说,丑的谈得多了,经验也就多了。

然后,那些漂亮的,因为你的经验丰富,自然也就来找你了。

这个时候,你有之前那些经验和技巧的加持,云淡风轻地,就把她搞定了……

我们说回做工程居间。

很多居间人,都有一个美好的愿景:等一个机会,操作一个大型工程,一下赚它个几千万,一把翻身。

带着这样的美好期待,去找工程的时候,小型工程,他们是看不上的。

500万的工程,居间费就算能给到10个点,不才50万嘛!不好意思,他们要的是,500万、5000万……

但问题是:如果你一直等大型工程,不碰小工程的话,你的居间经验,从何而来呢?

你一个工程,都没有操作成功过,就想一上来,直接操作大型工程,你觉得,胜算的把握,能有多大呢?

等了好几年,可算是等到了,这么一个发财的机会,但是,因为你没有经验,最后被飞单。

那么,几年时间的浪费,不可惜么?

等下一个大型工程,又是好几年,再说了,有没有下一个机会,都不好说啊!

还有,就算你手里,真的有大型工程,但是,没有下游相信你,怎么办?

毕竟,你跟这个下游,都没合作过,他为什么要相信你?

没有人相信你,也就意味着,没有下游,会愿意,全力以赴地,配合你去承接这个工程。

那你的大额居间费,只能是镜中花、水中月,空中楼阁了……

所以,在等待大项目的时候,遇到小活,也不要放过。

居间小活,能赚点小钱、零花钱,这些不重要。

重要的是,每一个小活的居间成功,都是在为你,将来居间大活,积攒经验、积累人脉。

当你的经验、人脉,都达到了一个高度,这个时候,大活出现了,你也才能,抓得住它……

刚才,来了一个电话,我得马上去趟工地,今天就先写到这里吧。

这篇文章,干脆,分成两篇来写。

明天给大家分享,另外两个效应:虹吸效应和破冰效应……

2024年12月10日 135
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2024年12月9日

工程居间的阴阳合同玩法。

昨天晚上,后台一个粉丝,给我分享了,他刚刚承接到的一个工程,是如何,巧妙地,跟居间人签合同的。

是的,大家看标题也知道,在正式运作之前,他跟居间人,签了两份合同。

总看我文章的老总,应该都知道,我喜欢写对话。

那么,今天也不例外,我就用对话的方式,来分享这条干货。

他:大队长,今天有点激动。

我:看来,又弄了一个大活。恭喜啊,同时呢,我也羡慕啊!

他:也不算什么大活,1500万的一个中小型工程,刚签完施工的大合同。

我:自己搞定的么?还是通过居间人搞定的?

他:里面有一个居间人,不过,我这个居间人,特别靠谱。

所以,之前的所有运作,都是我来花钱,没让他出一分钱。

我:害,其实吧,前期如果不牵涉,直接给甲方费用的话,也花不了多少钱。

请客吃饭,再加上买点伴手礼,几万块钱,足够了。

干工程的老板,如果连前期的几万块钱,都想省,那他搞不定大活的。

他:是的,说实话,对于我们来说,几万块钱,吃吃喝喝,无所谓的。

就算拿不到工程,也能交几个朋友,朋友多了,以后的路才好走。

我:1500万的工程,你给他多少居间费?这个我比较关心。

他:我这个工程,比较特殊,具体是什么类型的工程,我现在还不能说。

大队长,您别误会啊,这是工程老板的规矩,没干完的工程,对谁也不能说,不是我不相信您。

我:没事,能理解,我干工程,也是这样,都是等工程干完,几年以后,才能跟朋友吹牛逼。

他:这个1500万的工程,毛利能达到55%,净利润的话,至少也有40%。

我答应给居间人,100万的工程居间费。

我:可以。给他的,也不少了,将近7个点。

他:如果工程能顺利干完,工程款拿得还比较痛快的话,我还可以再给他,加个10万块钱。

给他一点激励吧,毕竟,他跟甲方的关系很好,施工过程中,说不定还有用得着他的地方。

我:100万的居间费,也不是小数字了,你们签居间合同了么?

他:签了,签了两份。

我:一式两份?还是,签了两份不同的合同?

他:签了两份不同的。

一个是居间合同,另外一个,是工程咨询服务合同。

居间合同很简单:我是甲方,居间人是乙方。

甲方负责提供相关的信息、提供投标单位的资料等;

乙方负责协调关系,帮甲方的公司中标。

接到中标通知书,双方签订的工程咨询服务合同,自动生效;反之,双方签署的所有文件,全部作废。

整个居间合同里面,不体现一分钱,也不体现任何一丁点的,利益往来!

我:干得漂亮!

那工程咨询服务合同,是怎么签的?

他:工程咨询合同,我是甲方,居间人是乙方,我委托乙方,为这个项目,提供全过程的咨询服务。

咨询服务包括,设计优化、管理优化等,其实根本用不着他,哈哈!

我:咨询服务合同里面,肯定就约定了,如何给咨询费,也就是居间费,对吧?

他:对。怎么给钱,都写在了咨询合同里面。

拿到中标通知书,并签订施工大合同后,三日内付50%。

施工过程中付30%,竣工决算后十五日内,结清剩余的尾款。

我:其实吧,你这种玩法,属于签了两份,阴阳合同。

居间合同,是暗处的合同,负责打头阵,让居间人,帮你搞定工程。

工程搞定以后,明面上的,咨询服务合同,也就生效了,同时,居间合同,作废。

然后,咨询服务合同,伴随着整个施工周期,保证居间人,能顺利地拿到,工程居间费。

还有,咨询服务合同,也方便开票和走账,因为,开的是咨询和服务类发票,没有“居间”这两个字眼。

他:这种玩法,是我自己想出来的,居间人也非常认可,所以,这次我们合作成功了。

大队长,我这个案例,如果您想写成文章,我还可以再提供一些细节,您到时问我就行。

我:你给我的信息,已经够详尽了,感谢你的分享。

但是,我想说的是,这种玩法,还真不是你的原创啊,哈哈!

我早在七八年前,就这么玩了。

他:是么?您是怎么操作的?跟我的操作,一模一样么?

我:差不多,大同小异。但我觉得,我的玩法,更高明。

他:请大队长,不吝赐教。

我:我之前公众号的文章,其实都写过了,就是建筑央国企,怎么给居间人走账居间费那篇。

这里再简单给你说一下。

首先,跟央国企,签一份标前协议。

协议里面约定:将来中标以后,央国企必须把里面的某一个分包,给某某某(居间人)来干。

然后,如果央国企真的中标了,那居间人就可以,拿着标前协议,找央国企,签分包合同。

工程居间费呢,就藏在了分包的利润里面。

比如,央国企可以,把那个分包的单价,提上去;把分包的工程量,在合理范围内,增加一点。

实在不行,央国企还可以,单独在居间人的这个分包外面,做两个空头增项,居间费就增出来了。

他:大队长,您这种方式,标前协议和分包合同,也是阴阳合同。

我:对啊!标前协议里面,也是,不写任何费用和付款方式, 也没有任何的利益往来。

等分包合同签完,标前协议,也就作废了。

标前协议,其实非常敏感,所以,它的有效期非常短:从开始运作,到签完分包合同,这么一段时间内,有效。

拿到分包合同,那居间人跟央国企之间的走账,就可以光明正大地玩了。

标前协议,上不了台面,但是,分包合同,到哪也说得通。

哪怕就是打官司,这份分包合同,也一点问题都没有。

他:标前协议,居间人必须得自己干分包么?如果,他干不了,怎么办?

我:呵呵,干不了就不干呗,把他拿到手的分包,卖出去就行。

不管卖给谁,他都能赚钱啊!

他想赚多少居间费,告诉央国企就行。

央国企给这个分包,想办法,单独额外地,走个几百万费用,一点问题都没有。

如果确实不好走,那居间人就多拿几个分包出来,让两个分包,或者三个分包,一起给他走账,居间费。

他:现在的央国企,很多上不了台面的费用,其实都是通过分包走账的。

我:没错。很多领导的私人费用,也是通过分包来完成的。

这是央国企里面的钱,走出来的,最好,也最安全的方式……

2024年12月9日 283
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2024年12月8日

工程居间合同就是个心理安慰。

再跟大家聊聊工程居间合同吧。

因为我发现,最近好多关注我的粉丝,都是来跟我索要,居间合同模板的。

说实话,模板这个东西,真心不值钱,抖音上有很多人,包括律师,都在售卖。

不贵,十九块九能买十份,淘宝上还有一块钱就能买到几十份的,更便宜。

但是,那些模板,首先,它没有针对性。

它不是针对你这个工程,单独写的,全是泛泛而谈。

或者,它是别的工程的居间合同,套用你这个工程,就驴头不对马嘴了。

其次,那些模板里面,错别字一堆,还有很多语法的错误。

如果拿着这样的模板,简单修改一下,去找央国企签,我们先不说,央国企是否能跟你签。

我们只说你手里那份,破绽百出的模板合同,你觉得,不掉价么?

你的居间费,可是几百万啊!你却拿着这么一个廉价的模板去签,你觉得合适么?

央国企会怎么看你?

他们都看不起你,那必然想的是,如何飞单撬单,或者,认为你压根,就是个骗子。

好,看到这里,我估计,你们要动真格的了。

总看我文章的老总,都知道,我的建议是,工程居间合同,必须得找一个专业的律师,针对性地写。

你把你这个工程的基本信息,告诉律师,再告诉他,你想达到什么样的效果,就可以了。

剩下的事情,就是他来写,你来提修改意见,毕竟,你是要给他付费的,对于律师来说,你就是甲方。

但是,这里要但是了。

工程居间合同,律师写好以后,你要签字的,对吧?

下游的工程老板,或者央国企,也是要签字盖章的,没问题吧?

我想请大家,跟着我思考一下:这么一份,非常正式的工程居间合同,必然是一式两份,或者三份。

假设啊,我们只是假设:如果,这份工程居间合同,被别有用心的人,发到了网上、发到了抖音里面。

抖音的推荐机制,大家应该都知道,非常厉害。

那么,一天之内,就会传到世界各地,当然了,也会传到甲方公司的领导手机里。

到那个时候,这份工程居间合同,就不单单是一份居间协议了,它还是,某些人,某行某受的证据。

你当然可以说,这只是收个居间费,跟那个“行受”没有关系。

但是,你说的话,得有人相信啊!

你说得清楚么?……

做工程居间,不是一点风险都没有,一点风险都没有,还能赚到大钱的事情,这个世界上,根本不存在。

那么,问题就来了:工程居间合同,到底要不要签呢?

我的建议是:如果你对,你跟甲方的关系,没有绝对的信心,或者说,对下游的工程公司,没有绝对的掌控。

居间合同,可以考虑签一份。

但是,签完就完了,签完就把它锁到办公室,别让它流出去。

同时告诉下游,他也要好好保护这份居间合同,保护不好的话,你跟他,都得玩完。

接下来呢,好好研究上游甲方的心理,想想如何,才能把他伺候舒服了,然后,你才能赚到,属于你的居间费。

因为,你拿不到居间费的时候,只能找甲方帮忙,让他来帮你索要,而不是去打官司。

那为什么不能去打官司呢?

理由也非常简单:

打官司的话,能否胜诉,我们不谈,我们只说合同暴露的事情。

毕竟,你去打官司的话,不可能不给法官,看你的居间合同吧?

那样的话,这份“很脏”的居间合同,就又流出去了。

工程居间这个事,只能做,不能说,居间合同流出去了,也就等于说,把居间这个事,说出去了。

以上,工程居间合同,就是个心理安慰,别赋予它太多的价值……

2024年12月8日 139
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2024年12月7日

央国企的领导玩工程居间。

昨天下午,一个干工程的朋友,给我打电话。

让我无论如何,去找他一趟,说有一个重要的消息,想跟我聊聊。

去了以后,茶都喝到第二壶了,他却始终不提,那个重要的消息。

我:说吧,叫我过来,有啥重要的消息,还搞得这么神秘?

他:我昨晚吃饭的时候,才知道,张总的人,已经去了南通。

我:南通?是那个外企的汽车工厂项目么?

是在南通的如皋,对吧?

他:对,瑞典的,欧洲非常有名的一家重卡汽车制造商。

我:不对啊!

那个新建的工厂项目,是我原来工作过的央国企在干,他们是总包。

这个张总,之前跟我是同事,也是那家央国企的员工,后来自己单干了。

央国企能把里面的分包,再包给已经离职的人么?

我觉得不大可能。

他:害,这有什么难度?

张总不用他自己的公司去干,不就完了嘛!

我得到的消息是,张总用别人的公司,去里面干机电安装的分包。

张总只要不露面就行,他手下的人,随便露面。

反正,别人如果问的话,他手下的人说,自己跳槽了,就啥问题都没有了。

我:卧槽,牛逼啊!这下张总,又能发笔横财。

他:张总能发财,还是跟对了人。

央国企里面那个一把手史总,跟张总,从进单位的第一天,就成了好朋友。

而且,这两个人,能力都很强,分别在各自的领域,做到了极致。

我:是的,他们两个人,我是真心佩服。

张总的施工组织能力,我在天津,还真没见过,哪个工程老板,能超过他的。

毕竟,人家是从施工现场,一点一点干起来的。

那个史总,承接工程的能力,也绝对是高手中的高手。

关键是,人家就喜欢商务这一块,愿意砸时间去研究。

有时,为了能中一个标,他可以三天三夜不睡觉,投标团队轮流休息,他却不休息。

他:你觉得这次,张总能赚到大钱么?

我觉得,赚点小钱倒是可以,大钱的话,他也赚不到。

毕竟,他是分包,上面还有总包,他得给总包留出合理的利润,还得给史总走账。

最后都算完,我估计,他也就赚个辛苦钱。

我:呵呵,你的眼光太短浅了。

他:你指的是以后,工程竣工,央国企撤场之后,张总就可以发挥了,对吧?

我:史总这个做法,其实很高明。

一来呢,他把张总运作进去干分包,就相当于,在分包队伍里面,安排了一个自己人。

分包的利润再低,也是有利润的,只是多少的问题。

史总呢,倒也未必能看上,分包的那点利润。

他让张总进去,主要是为了,将来从总包的利润里面拿钱的话,可以让张总给自己走账。

毕竟,通过张总走账,这是自己人,而且,张总为了报答史总,给他这个分包的利润,也愿意给史总走账。

二来呢,就是史总的工程居间运作了。

他:工程居间?这总包和分包,都定完了,还怎么做居间呢?

我:这个工厂建成以后,里面肯定有很多工艺和生产型设备要安装,这可是张总的强项。

史总现在等于说,提前让张总介入,先跟里面的甲方业主,混熟了。

等央国企干完工程,全部撤场后,后面的工程,就都是张总的了。

再说了,你也知道,一个工厂,刚刚建成,准备投入使用的时候,会发现哪哪都需要增加一些东西。

增加的那些东西,零零散散加起来,可不少的,怎么着也得几百万,甚至几千万。

到那个时候,这些可都是,张总的一手活啊!

史总的工程居间费,张总能亏待他么?必然也让他,赚得盆满钵满。

他:卧槽,人家玩工程居间,这么早就介入了?厉害了!

我:真正的工程居间高手,都是三年前,就开始筹备了。

这个重卡汽车新建项目,据我所知,加上后面的增项,央国企怎么着也得,再干三年。

三年以后,所有的参建单位都撤场了,张总在里面,从上到下,也都混熟了。

到那个时候,就比较好玩了。

他:那如果,三年以后,央国企没有撤场呢?还在里面,小活也想干呢?

现在的央国企,小活也能看上了,不像以前,三个亿以下的项目,不考虑。

现在都难,央国企更难,他们开始,跟民营企业抢饭吃。

网上不是有个段子嘛:一句话证明,现在的工程行业不行了。

有个神回复:我老公,从去年开始,愿意碰我了,哈哈!

我:这个难不倒史总的,并驾齐驱就行。

他:史总的央国企,跟张总的小公司,一起干么?

那还怎么干啊?一共就那么点工程,还分两家,利润就没多少了。

我:呵呵,两家才更好玩。

好干的工程,史总用央国企的资质,给张总陪一下,张总给史总陪标费和居间费。

不好干的工程,张总用他的小公司,给史总陪一下,央国企来干。

反正,央国企又不是史总他自己家的,怎么折腾,他都不会心疼。

多出来的利润,史总自己想办法,从分包走出来。

他:这样配合,一点破绽都没有啊!

我:服气么?

他:不服也得服啊!人家这是强强联合、比翼双飞!

我:这种玩法,都他妈多少人在玩了,一点都不新鲜。

他:看来,如果想通过干工程发财,还是得搞定,央国企的领导。

我以前认为,干央国企的分包,垫资不说,付款还慢,都不想干了。

跟你聊完我觉得,其实还能干,就看你怎么干了。

只要央国企的领导,足够信任你,那就是随便玩了。

怎么玩赚钱,就怎么玩。

因为人家手里,有能变现的东西:资源。

我:央国企里面的领导,玩居间的,大有人在,但是,他们却很低调。

如果你不是他的身边人,根本不知道里面的猫腻。

都在闷声发大财!

他:行了,今晚喝点去?完事后,我请你做足疗。

我:唱歌吧,我好久没喊了,今晚去排排毒……

2024年12月7日 128
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2024年12月6日

工程甲方对居间人的知恩图报。

上午的时候,后台一个粉丝,跟我分享了,他最近遇到的一个工程居间案例。

他:大队长,我这个案例,工程不大,2000多万。

我:不大就对了,工程越大,越难居间成功。

你一上来,就这么跟我说,我倒是觉得,你这个工程,肯定是真的。

他:是真的,这个您放心,我能居间这个工程,是因为,我跟甲方之间,有一段故事。

我:呵呵,还有故事?你跟甲方,是生死之交啊?

他:谈不上生死之交。

就是,2020年口罩的时候,这个甲方,遇到了点困难,跟我借了30万块钱。

我:卧槽,这属于变相索贿啊!你借给他了吧?

他:嗯,借了。

那个时候,大家都难,他跟我借30万呢,是他的父亲生病,需要住院做手术。

而且,那段时间,我刚好到账100多万的工程款,手里面也比较富裕。

再加上,我对他这个人,还是比较认可的:他办事很靠谱,我相信,他将来肯定会还我。

我:现在呢?还了没?还是说,他有工程了,让你做居间,直接赚居间费,顶账?

他:他的工程,总包已经定完了,我想拿出来一部分分包,找别人干,2000多万的装修工程。

我大概算了一下,分包的净利润,能有12个点,我要三个点的居间费,也就是60万。

当初我借给甲方30万,现在能赚60万,我觉得,也可以了。

我:总包都定完了,就没啥意思了。

做工程居间,最好呢,还是要居间一手工程,那样的话,工程体量大,你赚的居间费,也会比较多。

他:我的问题是,这个甲方,他认为,我居间分包,太麻烦了,吃力不讨好。

他的意思是,我也不用给总包对接分包了。

他直接跟其中一个分包说,工程干完后,从利润里面,拿出50万,给我。

大队长,您觉得,这样保险么?

还是说,最好是我自己找分包,找一个靠谱的,我信得过的分包,将来给我居间费?

我:我觉得都可以。

甲方如果有绝对的拍板权,他让总包给你50万。

或者,给总包直接指定一个分包,让这个分包,给你50万,效果是一样的。

看你怎么考虑了。

他:万一,总包或者分包,不给我呢?

我还是觉得,自己找分包,比较靠谱,也保险一些。

我:唉,我建议,你听甲方的吧。

但是呢,我给你一个更好的方法。

他:什么方法?

我:这个甲方,多大年龄?超过40了么?

他:没,人家还很年轻,今年也就36周岁。

我:那就好办了。

你告诉甲方,你的费用,让总包给你,或者分包给你,都行,这个工程,你就不参与了。

但是呢,不用给那么多,把你当初借给他那30万,给了就行。

你也不缺钱,甲方正是用钱的时候,先不考虑你赚不赚钱。

他:这么做,是为了以后,对吧?

我:对啊!

你借给他30万,过了几年以后,他还给了你,还没有利息。

就等于说,你们之间,已经是非常好的朋友。

为什么不让他多还你呢?

因为,借钱这个事,钱可以还清,但是,人情还不清。

借30万,还30万,借钱的事,就算结清了,可是,他还欠你一个人情。

如果他再多还一些,他就连人情,都不欠你的了。

你要做的是,把他欠你人情这个事,留住了。

留住了以后,等待大鱼。

刚才我问你,他是不是还很年轻。

因为,只要他还年轻,他就还有上升空间,或者,手里的权力,他还能掌控很久。

他以后,大概率,还会再有大型的工程,到那个时候,你的机会,也就来了。

他还欠你一个人情,必然想还,那怎么还呢?

把这个大型的一手工程,交给你去运作,就是还人情。

而你呢,通过运作这个大型工程,如果一把就能赚大几百万,它是不是很香?

他:有道理。

当初我投资的那30万,如果只能赚20-30万,确实有点少。

我:对啊!

你跟他非亲非故,直接借给他30万,这个事,对于你来说,风险也不小。

高风险,就必须是高收益,只赚二三十万,太少了。

怎么着,也得再赚个100万,才能对得起,你当时的付出啊!

他:大队长,您这个说法,我非常认可。

对于一般人来说,甲方莫名其妙地借30万,都会拒绝的。

我:你现在,已经把这个甲方,拿下了,后面的发财,就是时间问题。

他:哈哈,跟您聊完,心情特别好。

我:那你将来,有了大型工程,是不是也得,让我也参与一下,分一杯羹啊?哈哈!

他:没问题,我们保持联系。

我:有机会,来天津或者北京出差,我们一起吃顿饭吧!

他:好的,大队长,到时我请您……

2024年12月6日 146
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2024年12月5日

工程居间人的报复。

昨天晚上,很晚了,后台一个粉丝,说要付费咨询一个问题。

本来我想约到今天上午的,但是,他说比较着急,特别想看看,我有没有解决的方法。

他这个案例,比较特殊:他是下游,他被工程居间人,起诉了。

他名下所有的银行卡,被法院以财产保全的方式,全部冻结,包括他的公户。

因为,那个公户,他是法人。

他:大队长,这么晚了,我长话短说。

我:没事,时间我留给你,毕竟,你给我付费了。

不着急,慢慢说你的问题。

他:我通过居间人,承接了一个工程,工程不是很大,第一个标段,3500万。

后面还有两个标段,都是几千万的,一共加起来,大概两个亿吧。

因为我这种类型的工程,利润比较高,毛利能达到50%。

所以,我们当初谈的居间费呢,也比较多,10个点,按照进度支付。

居间协议,按照我们的口头约定,一式两份,也都签好了。

工程中标前,我先给居间费人一把支付了,50万的居间费。

中标以后,在进场施工之前,又给了他50万,这一共就已经给了100万。

拿到50%的进度款后,居间人又来找我,这次,给了他150万居间费。

到目前为止,一共给了他250万的居间费。

我:3500万的工程,居间费10个点的话,就是350万。

你已经给了他250万,还剩100万没给,对吧?

他:对,是这样的。

但是呢,这个时候,发生了一件事情:

这个工程的甲方,主动找到我,说居间人拿到居间费以后,一分钱都没给他。

我:啥?一份钱都没给?呵呵,这怎么可能?

你问居间人了没?他是怎么说的?

他:我问了,居间人的意思是,他给了甲方的一个表妹,表妹是甲方的白手套。

我:这里面,肯定有人在说假话,但是,到底谁说了假话,我不太清楚。

他:我跟甲方在一起喝酒,喝高兴了以后,甲方让我,直接给他拿50万。

因为刚才说了,甲方自己说的,他一分钱都没拿到呢!

我:卧槽,你给了没?

他:给了。

我:那这50万,算啥钱啊?

他:唉,50万也不多,当时又喝得那么上头。

再加上,这个甲方,我当时的工程,正在跟他合作,我没有理由拒绝啊!

我:直接给甲方50万这个事,你给的时候,没跟居间人说,对吧?

他:跟他提过一句,因为那个时候,我跟他,已经有矛盾了。

我觉得,这个居间人实在是不行,进度款让他帮忙问一问,他都不问。

我:你先回答我的问题:你给甲方50万之前,跟居间人打招呼了没?

他:算是打过了吧?

我:行了,我也不问你这个问题了,问你,你也不承认呗。

你现在是,后续的100万居间费,其中的50万,你直接给了甲方,我这么理解,可以么?

他:是的,可以这么理解。

我:你直接给了甲方,而没有给居间人,那你这50万,等于没给啊!

居间协议里面,肯定写的是,所有的居间费,要给到居间人,而不是给甲方,对吧?

他:我现在也不知道,该怎么算了。

我:说你找我,想问什么吧?你这个案例的大概情况,我已经了解了。

他:居间人把我起诉了。

昨天晚上,我跟朋友吃饭,结账的时候,发现我微信绑定的银行卡,全部不能支付。

我这些银行卡,里面的钱,加起来,得有小100万。

今天早晨,我问了一下银行,原来是,法院以财产保全的名义,冻结了我的资产。

这个居间人,真不是东西。

我:居间人起诉你,他的诉求是什么?

他:他就想,现在就把那后续的100万费用,拿走。

我:后续的100万居间费,不得按照进度款拿么?

现在进度款,不才给了一半嘛,他那么着急干嘛?

他:不知道。所以我说,这个居间人,不是东西。

我:呵呵,你来找我咨询,都不说实话,你让我,怎么帮你?

他:大队长,我跟您说了99%的事情,剩下的1%,都是一些鸡毛蒜皮的小事。

我:唉,我的意思是,你肯定做了一些,对你不利的事情,但是你没说。

没说你说的事情,不是真的。

你只是,把对你有利的事情,告诉了我,那对你不利的事情呢?你是一句都不说啊!

我这么问你吧:居间人起诉你,最后的结果,大概率是他败诉。

因为,如果按照进度款拿居间费的话,现在他想让你给他结清,不符合合同的约定。

那你说,他打官司,最后必输,他为了什么呢?

他:我就是觉得,这个居间人,不是东西。

我:其实,你应该是有一些操作,把这个居间人,得罪了、弄急了。

他:我觉得,我做得没啥问题,也挺到位的,提前给了他250万居间费,他还要我怎么样?

我:谁让你跟甲方,直接接触的?

直接接触还不行,还直接给了甲方,50万。

你还有别的事,没跟我说,也不用说了。

我们就单说这个给甲方50万的事,你做的,绝对过分了,也太越界了。

他:大队长,我找您咨询呢,是想看看您,有没有好的方法,来扳回一局?

我:你是想让我教你,如何不给居间人,后续的100万居间费么?

他:不是,后续的100万,按照进度款,我肯定还会给他。

我就是,想出这口气。

我:我看啊,你不是想出这口气,你是想,独吞后面的两个标段。

你现在,已经跟甲方打得火热,已经跟甲方,做到了无缝衔接。

后面的两个标段,你是想,甩开居间人,对吧?

他:后面的两个标段,我不想干了,没啥意思,付款太慢。

我:50%的毛利,付款慢一点,很正常。

我不管你,是否想干后面的工程。

单说你现在的情况,你首先,得解冻你的资产,这是大事。

明天,我建议你,去找一下居间人,跟他好好沟通一下。

如果可以的话,我个人建议,他那100万后续的费用,你可以再给他一点,或者,直接结清算了。

他:那我这个工程,就没啥意思了。

我:怎么没意思了?无非就是,你少赚一点而已。

少赚的话,也是你自己作的,不要怪居间人。

他:大队长,您说,这个居间人直接起诉我,他不怕,把甲方也卖了么?

我:人家还真不怕。

他拿你250万居间费,这个费用,有协议、有发票,合法合规。

他又没承认,他给了甲方,一部分。

倒是你给甲方的那50万,问题很大。

那50万,可是行贿啊,你能懂么?

他:是的,我懂。

我:所以,如果你直接去应诉,到了法院,你那50万,你怎么解释?

你只能是,哑巴吃黄连,有苦说不清。

他:您的意思是,我不能打这个官司?

我:中国裁判文书网,了解一下。

如果这个官司开打,网上会永远地留下痕迹。

这个痕迹,我估计,对你将来承接别的工程,很不利。

他:我是真没想到,能遇到这么愣的居间人,敢直接去打官司。

我:你说得没错,确实,很多居间人,就算自己吃亏,也不愿意去打官司,因为要保护甲方。

但是,凡事都有例外:你遇到的这个居间人,他就不是一般人。

人家豁得出去,以后呢,可能也不打算混工程圈了,所以,也就无所谓了。

再说了,还有一种可能:甲方跟这个居间人,合起伙来,玩你。

你刚才也说了,甲方说他没收到一分钱。

也就是说,你没有居间人的把柄:他没有给甲方行贿。

但是,不好意思,你却给甲方,行贿了50万。

如果这是个局的话,那这个局,设计得,可太巧妙了。

他:您的意思是,我只能吃亏了?

我:你没辙,一点办法都没有,自认倒霉吧……

2024年12月5日 133

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