时光 2023, 10 月

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工程大队长
工程大队长@gcddzv

2023年10月20日

工程居间人给下游的信心。

上午的时候,接了一位粉丝的咨询。

他:大队长,我给别人介绍了一个800多万的工程,居间费要两个点,多么?

我:不多啊,800多万的工程,两个点不才16万,下游怎么着也能赚个七八十万,大概是你的五倍。

他:下游说我要得多了,不愿意给,怎么办?

我:这16万的居间费,你让下游分几次给你?

他:进场第一天,一把结清。

我:换做我是下游,我也不愿意给,因为,一把结清的话,16万就有点多了。

他:那要一个点,8万块钱,一把结清,可以么?

我:你为什么非要一把结清呢?两个点,16万,分三次给你,不行么?

他:我跟上游的关系一般,我怕后续有风险。

我:什么叫关系一般?

他:这个甲方,我跟他之前没什么交情,就是坐高铁的时候,他刚好坐我身边,然后,我们两个聊了一路,下车的时候,加了个微信。

我:你牛,承接工程,还能这么玩!

他:唉,可能是我运气比较好吧。

我:你刚才说,想要一个点,让下游给你一把结清的事情,给下游说过了没?

他:说过了,下游说考虑一下。

我:下游这帮包工头,都是人精,在他眼里,你对这个工程,根本没有信心,所以他才会说,考虑一下。

他:下游不知道我是怎么认识的甲方,我不可能跟他说实话的。

我:我知道你没跟他说实话,但是,你的行动,出卖了你啊!

他:就因为,我想提前结清居间费?

我:对啊!

是个人都明白,提前结清居间费,这个工程,就与你没有关系了,也就是说,这个工程,本身与你就没多大的关系,因为,你跟甲方本来也就没啥交情。

否则的话,谁不想按照进度收取居间费?那样能多赚很多钱。

他:按照您的意思,一个点的居间费,下游说要考虑一下的意思是,他对这个工程,也没有信心,对吧?

我:是的。

你都这么没有信心,如果提前给你结清居间费,你肯定就啥都不管了,而他跟甲方之间,更不认识,他怕后续的施工中,出现一些问题,他的工程款有危险。

他:怪我。

早知道这样,我当初就不跟他谈一把结清的事情了,直接让他按照进度给我支付居间费,然后,他啥都不知道,反而能全力以赴地把工程干好,我也能多赚好多居间费。

我:没错,是这么个道理。

居间人跟下游,其实玩的就是个心理战:

你越是着急拿居间费,下游就越害怕,害怕自己陷进去,而你又撒手不管;

你越是对居间费不紧不慢,甚至不在乎,他越觉得这个工程靠谱,因为,在他看来,你对这个工程,有着绝对的把握。

他:大队长,我现在这种情况,还有补救措施么?

我:你想怎么补救?

他:不行我改口吧,跟下游说,居间费还是按照进度支付,别让他为难。

我:呵呵,你是真把下游当傻子玩啊?

下游都已经知道里面的情况了,你再换个说法,他能相信么?很有可能,你一开口这么说,下游吓得都不敢干这个工程了。

他:有什么好的办法么?

我:我觉得,居间费,还是让下游一把给你结清。

他:一个点么?我估计下游不会同意。

我:不是一个点,你不跟他谈点了,直接谈个两万块钱吧。

他:啥?我就赚两万?

我:希望你明白,我们现在聊的是,你多赚还是少赚的问题,而不是,你能赚到,跟不能赚到的问题,能明白我的意思么?

他:我怎么可能赚不到钱?

我:下游直接告诉你,他干不了这种工程,然后,私下里,他用另外一个公司,与甲方签合同,你能有什么办法?

你跟甲方的关系一般,其实下游早就知道了,再说一遍,他们都是人精。

他:要两万,下游肯定会给我,就是,我觉得太吃亏。

我:你运气好,你怎么不说?打几个电话,就赚两万块钱,还要什么自行车?

他:十多万的居间费,最后变成两万,我得缓缓。

我:本来就是一份意外的收入,不要太贪。

说不定,下游给完你居间费,后续的施工却阻力重重,最后赔钱了,到时,他怎么办?他跟你要那两万块钱,你会还给他么?

他:不可能还,他干赔了,跟我这两万块钱,有啥关系?

我:所以啊,不要羡慕下游,他承担的风险,比你大很多……

2023年10月20日 237

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工程大队长
工程大队长@gcddzv

2023年10月19日

项目经理玩工程居间的策略。

昨晚跟一个建筑央企的项目经理吃饭,这个项目经理,口罩三年,几乎没怎么干工程,现在不戴口罩了,还是没活。

我:赵总,您手里总没活,恐怕,不是个好事吧?

他:没活又不是我一个人的事,公司上下,都没什么活,不都在办公室投标。

我:没活的话,您这个项目经理,就成了虚职,没什么意思了。

他:公司发的基本工资够花,不急,慢慢等机会。

我:我不信,您能坐得住。

他:我是没办法。现在的建筑市场,已经烂到什么程度了,你不知道么?大趋势都是这样,我还能改变趋势啊?走一步看一步吧。

我:您手里那么多客户,不可能连个小活都没有吧?是不是哪里出了问题?

他:没啥问题,还是大环境的事。

我:哦,我明白了,那些客户的工程,您一定是从公司外面变现了。

他:别瞎说,哪有什么工程,我现在忙着考造价工程师呢,拿到证书再说。

我:前两天,我在某个工地,遇到老李(这个建筑央企的长期分包商)了,当时我就觉得有问题:那个工程的甲方,跟您的关系非常不错,怎么老李却穿着别的公司的工作服?

他:老李没跟你说什么吧?

我:没说什么,他就说给朋友帮忙,但是我估计,他看出来了,我觉得不对劲。

他:那个活不大,2000多万吧,公司看不上这么小的活,但是客户一直找我,我又不好拒绝,就让老李干了,老李这几年也没啥活,正好给他们找点事做。

我:赵总,您这一步棋,走得妙啊!

上游的甲方,是您通过公司的资源,经营起来的关系;下游的施工队,是公司的长期分包商,上下游您都牢牢地把握在手里,这样的工程做居间,您的居间费不仅稳当,还不会太少。

他:没你想得那么简单,这种事,你都看出来了,你觉得,公司其他人,能看不出来么?

我:想不被看出来,其实也不难,您不让老李干就行,交给公司以外的老板去干,就啥事都没有了。

他:交给公司以外的老板干,我的居间费,没有保障啊!现在的人,如果不是知根知底的朋友,很有可能,前脚拿到工程款,后脚就回老家,消失了。

我:您把工程居间给老李,表面上看,您的居间费有了保障,但是,这种事,对您的反噬,也是很严重的。

他:什么反噬?老李回头咬我一口?

我:对啊,将来老李肯定还会继续干公司的分包工程,如果是您负责,到时,他很有可能因为工程质量、工程签证的一些事情,跟您翻脸,然后,您还不敢拿他怎么样,因为,他手里有您的把柄。

他:有道理。而且,老李跟公司上下的关系,都很不错,我还真担心,哪一天,老李喝完酒,把我的这点破事,给说出去。

我:所以啊,您把工程居间给公司的分包商,会很危险。

他:那应该怎么操作?这不又绕回来了:居间给公司以外的老板,我的居间费,也会很危险。

我:建筑市场上,有一些专门卖资质的老板,您知道吧?

他:知道,我的微信里有好几个,只赚管理费的资质公司。

我:有没有关系特别好的?

他:有一个,关系还不错,你的意思是,把工程,居间给他?

我:这些卖资质的公司,说是卖资质,其实,他们都能施工,都有自己常年的施工队。

他:居间给资质公司,我的居间费,不会太多吧?

我:是不会太多,但是安全啊,还省事。

首先,公司和资质,都给您解决了,毕竟,几千万的工程,也是需要资质的,你们公司那些长期分包商,大多没有自己的资质,反正我知道,老李手里就没有资质。

其次,资质的公司,将来不会跟您的工作,有冲突,给您居间费这个事情,就不会成为您的把柄。

最后,找一个靠谱的资质公司,居间费肯定也跑不了,关键是,这些资质公司,还很有职业操守:他们大概率不会撬走您的关系,毕竟,他们的目的,就是赚管理费。

我合作过这么多资质公司,还真没见到哪个甲方客户,被他们撬走的,甚至有时候,他们会主动回避,与我的甲方,单独接触。

他:回头把你手里觉得靠谱的资质公司,给我推荐几个。

我:别啊,我给您推荐的,只是我觉得靠谱,您得自己选择信得过的。

他:你也给我推几个,我选选。

我:您不怕我跟他们收取费用啊?多了不敢说,给他们介绍一个活,返我一个点,肯定没问题。

他:那是你自己的本事,与我无关,再说了,你现在的主要生意,不就是赚这种钱么?

我:哈哈,领导,您说话太直接了……

2023年10月19日 244
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2023年10月18日

工程居间人选择下游的难题。

昨晚跟一个做工程居间的粉丝,电话聊了很久。

他:大队长,我手里有不少上游的工程资源,这几年一直在做居间,赚了点钱。

我:有资源就抓紧变现,资源这东西,有效期很短,你懂我的意思吧?

他:我明白,就那么几年的事情,过几年,指不定我的同学,又去了哪里。

我:如果需要协助,随时联系我,全国可飞,合作共赢。

当然了,肯定是有费用的,但是,你也不用担心,我的费用,不从你的居间费里面出,到时我来给你对接下游,下游给我支付费用。

他:您在重庆这边,也有施工资源么?您都不熟的下游,如何保证,他能给我支付居间费?

我:我给你对接的下游,肯定是我身边的朋友,而且是信得过的朋友,所谓信得过就是,我跟他之前,有过合作。不靠谱的下游,我身边很多,但是,都被我筛选掉了。

他:您的意思是,如果把工程居间给某个下游,最好是找那些,曾经有过合作的下游,对吧?

我:那当然了,帮助过你的人,下一次还会帮助你;跟你合作愉快的人,下一次,大概率还会合作愉快。注意,我这里说的是大概率,毕竟,人都是会变的。

他:我现在就面临一个问题:8000多万的装修翻新工程,有两个备选下游,一个是,实力很强,但是没合作过的人;另外一个人,曾经合作过几个小工程,但是,他的实力一般,我不知道该怎么选。

我:这个8000多万的工程居间,你是想多赚点呢,还是,赚多赚少都可以?

他:肯定是想多赚点啊!一个点的居间费,肯定不行,装修工程的利润,我知道,不低的。

我:如果想多赚一些,那就只能让下游,按照进度给你支付居间费,而不能是,进场一把付清,一把付清的话,也就是一两个点的事情。

他:是的,所以,您觉得,我选择哪个下游,比较合适?

我:选择之前有过合作的那个下游。

他:我也是这么想的,刚才您也说过了,之前合作愉快,大概率,下一次合作,还会愉快。我只是担心,这个合作过的下游,拿不下这么大的工程,他的实力,确实很一般。

我:他的实力很一般,但是,他可以找外援啊!

他:万一他不找呢?

我:你可以要求他找,这么跟他说:

这个工程,有点大,我知道,你肯定拿不下,之所以还想交给你干,是因为我觉得,之前的合作,你确实很靠谱。但是,这次,你绝对不能自己来干,你得找个有实力的朋友,配合一下你,否则,我就交给别人干了。

他:如果我找那个有实力的下游,会很省心。

我:是会很省心,但是,当你拿不到居间费的时候,你就后悔了。

他:有实力的下游,就一定想飞单么?未必吧?

我:这不是想不想的问题,而是,能不能的问题。一个工程,只要有居间人在里面,那么,所有的下游,都想飞单,关键是看他有没有能力,去飞单。你这个有实力的下游,就有能力飞单,原因特别简单:他有实力。

他:上游的关系,是我多年的同学,想飞单,很难。

我:亲兄弟之间,因为分家产,闹得鸡飞狗跳、老死不相往来的事情,还少么?同学算个啥啊!在利益面前,人都很现实。

他:我让这个实力一般的下游,找那个实力很强的下游配合他,可以么?

我:可以是可以,问题是,这个实力一般的下游,会找那个实力很强的下游协助他么?

你想啊,你怕被飞单,实力一般的下游,不害怕被坑么?实力很强的下游,不可能不是人精,否则,他也做不大。

还有,就算他愿意,实力很强的那个下游,也未必愿意,实力都那么强了,会甘心干一个二手工程?

他:这我就不懂了,实力一般的下游,必须找比他自己强的人合作,但是,又怕被坑,那怎么找呢?

我:这些事情,不是你操心的事情,那个实力一般的下游,他知道选择什么样的人,来配合他。放心好了,谁也不傻,他必然能找到一个,既有实力,又能全心全意配合他的包工头。

他:还有个问题,我能不能,把工程居间给那个实力很强的下游,然后,让实力一般的下游,配合他,我的居间费,实力一般的下游给我。

我:肯定不行。你必须让那个实力一般的下游,对这个工程,有绝对的控制权,否则,他依然会被坑,他都被坑了,他还怎么给你居间费?

还有一种情况,实力很强的下游占据主导的话,他可能会联手那个实力一般的下游,把你踢出局。

他:感觉好复杂。

我:其实一点都不复杂,是你总觉得,实力一般的下游,拿不下这个工程,让你不省心。

他:没错,我就是担心这个。

我:有担心是好事,但是,你要明白,想多赚钱,就得多付出。

把工程交给那个实力一般的下游,必然需要你协调的事情,就很多,甚至忙得焦头烂额,都是有可能的,不过,这些都是值得的,因为,不仅你的居间费会很安全,而且,你获得的报酬,也会很优渥。

他:大队长,您今晚给我说的这些道理,我得好好消化一下。看来,做工程居间,特别是大型工程的居间,不是那么简单的事情。

我:必须的,空手套白狼的游戏,不是谁都能玩的……

2023年10月18日 243
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2023年10月17日

陌生人介绍的分包工程,想辨别真假,最快的方法就是:你提出一个要求,看他是否能满足。

什么要求呢?在我看来,最简单也最有效的方法是:让他提供一张有公章的照片。

既然已经有总包了,那总包跟甲方之间,肯定有施工合同,让他把合同最后的公章页,拍张照片发给你,应该不难。

他可能会告诉你:还没签合同,因为刚中标。这时你可以问他:中标通知书有吧?上面肯定也有公章。

他或许还会说:中标通知书也没拿到,甲方在走流程。

你可以告诉他:你的当务之急,是催促总包拿到中标通知书,而不是找分包。什么实质性的东西都提供不了的工程,先问问自己,有人信么?

大家放心,有公章的照片,没有人敢作假,除非,是他想进去了。

2023年10月17日 236
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2023年10月15日

忽悠工程居间人的风险共担模式。

今晚跟一个干工程的朋友吃饭,刚回来。

他:我给别人介绍了一个工程,不大,800多万吧,下游不跟我谈居间费,说想一起干,风险共担。

我:下游的意思是,赚到钱以后,你跟他一人一半,对吧?

他:没错,就是这个意思。

我:这个下游,挺会忽悠啊,“风险共担”这个词,用得也挺高级。

他:这样能多赚点钱。

如果只谈居间费,最多3个点,800万的3个点,也就20多万;如果我跟他一起干,10个点的净利润,就是80万,分我一半,我能赚40万。

我:如果他干赔了,你怎么办?

他:干赔了,跟我有啥关系?我又不负责具体的施工,大不了就是,我一分钱不赚呗。

我:第一个问题,他说他干赔了,你就能确定,他真的干赔了?

他:这个,他不会骗我吧?

我:呵呵,为了赚钱,说个谎,很难么?谁会跟钱过不去?

他:这个工程,想干赔,很难。

我:好,那我们说第二个问题,如果他说只赚了30万,你怎么办?

他:这个工程,我俩一起测算过,保守的净利润,就是10个点,80万。

我:他说,某个地方,施工难度比较大,用的人工很多,超出了预期,所以,赚得没有当初预想的那么多,请问阁下,如何应对?

他:我有自己的判断标准。

我:你能判断个屁,你能每天盯在施工现场么?

他:你说,我该怎么判断?

我:找一个专业的工程审计公司,帮你测算,绝对靠谱,就是,得花点钱。

他:吃饱了撑的我才会去花那个钱。

我:那就没办法了。工程是下游施工的,他最了解自己的成本,到时,他再故意把施工难度的照片给你来几张,你能不信么?

他:施工完成以后,我肯定要跟他对账的,比如:买了多少材料、用了多少人工、送了多少礼等。

我:唉,我刚才不是跟你说了么?单说人工这一块,他拿出照片,告诉你,这个地方施工难度比较大,多用了很多人工,你根本反驳不了,只能任他摆布。

还有,送礼这一块,他也可以作假,比如,他告诉你,现场某个工程师,对他进行了多次暗示,为了保证施工的进度,他只能委曲求全,当时比较着急,他没来得及跟你说。

材料采购方面,更好忽悠,他说,材料涨价了,涨得还挺猛……

他:无所谓了,反正我不会赔钱。

我:你还真有可能赔钱,这就是第三个问题,既然是你们两个人合伙干工程,那么,如果有一天,他说手里资金紧张,为了不影响施工进度,跟你借个20万,你能不借么?

他:借钱,又不是投资。

我:你啊,怎么就看不懂呢?合伙干工程,借钱,就等于是让你投资。

他:私人之间的借钱,怎么就成了投资呢?

我:如果没有这个合伙的工程,他跟你借钱,肯定不是投资,问题是,你们两个确实是在一起合伙干工程啊,而且,他跟你借的钱,也确实投资到这个工程里面,你自己说,这个20万,是不是就真的成了你的投资?

他:我跟他提前谈好,我一分钱都不出,总行吧?

我:没问题,但是,刚才我说了,到时他会告诉你,为了不影响施工进度,才跟你借钱,你能明白这里面的意思吧?

他:我不借给他,工程进展就会不顺利,然后,可能利润就没有那么多了,对吧?

我:对啊。所以,你是借呢,还是不借?不用我多说了吧?

他:借给他,工程干完,他会还我的。

我:如果工程干赔了,他还会还你么?

他:你想得有点多。

我:20万现金花出去了,我生怕自己想少了,因为,我穷。

他:你的意思是,还是直接谈居间费靠谱?

我:什么叫工程居间?就是,你一分钱都不出,就要赚到钱,然后,他赚多赚少,那是他自己的事情,与你无关,你只要多少个点的居间费。

他:有道理。

我:这种老油条,太会忽悠人,我劝你,多留个心眼,居间费要得少一点,进场施工第一天,就让他一把给你结清,否则,将来指不定他还会干出什么恶心的事情。

他:一个点,8万块钱,一进场就给我付清。

我:聪明,你的格局,这就打开了……

2023年10月15日 237
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2023年10月14日

大型的建筑央国企不可能与中间人签居间合同。

上午的时候,一个干工程的朋友给我打电话。

他:问一下你,跟建筑央国企签居间合同,对方一般都不给签,对吧?

我:大型的建筑央国企,肯定不会签,小型的,倒是有可能。

他:这可麻烦了,我今年运作了一个6000多万的工程,下游就是某局的北方公司,他们说,直接签居间合同,合规部门审批不了。

我:正常啊,人家那么正规的建筑公司,上面还有集团总公司,这种居间合同,肯定上不了台面,就算能签,到时候,你的居间费,他们怎么给你走账?

他:从分包走啊!

我:从分包走,就得跟分包签居间,这个道理,不明白么?跟谁签居间合同,就是谁给你付居间费。

他:居间合同又不违法,怎么就上不了台面?为什么不能走账?

我:你要知道,这种大型的建筑央国企,里面的各种流程都很正规,他们所有的合同,都要备案并且留底,还会保存很长时间。

如果将来的某一天,这份居间合同,被一些不怀好意的人看到,他们会很危险。

或者,上级单位对建筑央国企进行审查的时候,说不定,这样的居间合同,也难以过关。

所以,跟你签订一份工程居间合同,就等于说,他们给自己埋下了一颗炸弹,不知道什么时候会爆炸。

他:你还是没说清楚。我就想知道,工程居间合同,到底对建筑央国企,有什么危害?

我:这么说吧,一个大型的工程,甲方没有自己去找下游,而让一个居间人帮他找下游,你说,这里面会不会有事情?

他:明白了,如果签居间合同,就把甲方拿分红这个事情,做得太明显了。

我:对啊,甲方拿分红不好,下游给分红就好么?同样不好。

他:所以,只能跟他们签一份工程咨询合同,对吧?

我:签咨询合同,也不是特别好的办法,我的建议是,要签一份,你能真正融入到工程施工环节的合同。

他:比如?

我:第一种方法,跟建筑央国企,签一份工程管理合同。

他:工程管理合同,跟工程咨询合同,有区别么?

我:做工程咨询,你不需要经常去施工现场吧?可是做工程管理呢?你不在施工现场盯着,行么?

他:我没时间去现场盯着,我还有别的工程在施工。

我:你雇一个大学生,代替你盯现场,不行么?

然后,你的工程管理费,跟建筑央国企要三个点,减去大学生一年几万块钱的工资,剩下的,就都是你的居间费。

他:厉害啊,这样,我就真正参与到工程的施工环节了。

我:第二种方法,跟建筑央国企,签一份材料集中供货合同。

他:我来供货?干不了,那玩意需要提前备货,还需要库房,我可没那么多钱。

我:直播带货的那帮主播,有几个是自己备货的?不都是帮忙销售,然后拿提成嘛!

他:明白了,最后还是材料商来供货,我从中间抽几个点,对吧?

我:抽10个点就行,比如,一米电缆100块钱,你卖给建筑央国企110块钱,剩下的10块钱,就是你的居间费。

他:这么高的供货价格,建筑央国企,能愿意么?

我:他们都是三家比价,只要你的工程靠谱,这些事,不用你操心,他们的采购经理知道该怎么做。

他:还有第三种方法么?

我:有啊,跟建筑央国企,签一份合作意向书:将来工程中标后,他们的分包,你来帮忙对接,让分包给你居间费。

他:他们不可能选择合格供应商外面的分包啊!

我:只要他们想赚钱,就能操作,不就是入个库嘛,资料齐全,半天搞定。

他:到时,我再跟分包签一份工程居间合同,对吧?

我:没错,你跟分包签居间合同,分包肯定没有顾虑,都是一些包工头自己的公司,他们不在乎什么审查不审查的,再说了,也没有人审查他们的合同。

他:是不是还有第四种方法?

我:没有了,这三种方法,够你用的了,能玩好其中一种,你就已经超过90%的工程居间人。

他:明白,一招鲜吃遍天……

2023年10月14日 232
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2023年10月13日

如果你居间的工程是最低价中标。

昨晚跟一个玩工程居间的朋友吃饭,他最近在运作一个1500万左右的弱电改造工程,甲方直接招标,邀请了五家施工单位投标,最低价中标。

他:你说,这个1500万的工程,我要多少居间费合适?

我:你打算要多少?几个点?

他:至少得两个点吧?

我:别扯了,最低价中标,下游本来就没多少利润,你还要两个点的居间费,你觉得,下游能愿意么?

他:由不得他,他要是不愿意给,我直接换人。

我:下游怎么跟你说的?他同意了?

他:当然,一口就同意了。

我:呵呵,口头上同意,行动上飞单,到时,可就由不得你了。

他:甲方是我的铁哥们,下游敢飞单,我能让他拿不到工程款。

我:唉,怎么说你好呢?

他:说吧,有啥说啥。

我:最低价中标,本来净利润就不到十个点,然后还要拿出两个点给你,下游在施工过程中,肯定是越想越来气:

你什么都不用做,就可以赚到两个点;他要垫资、要组织工人施工,还要操心工程进度,最后可能工程款也得拖欠,才赚六七个点……

所以,就算他当初不想飞你的单,但是,你这样要居间费,也会逼着他想去飞你的单。

而一旦他想飞单,那么,他会无所不用其极,在金钱面前,铁哥们是经不起考验的,你能明白我的意思么?

他:你的意思是,我的居间费,要一个点,他心里就舒服了?

我:他么的,刚才那一堆话,白给你说了。

他:痛快点,你就说,我跟下游要多少居间费,比较合适?

我:你要明白,这个工程,下游能中标,是因为他报了个最低价,也就是说,他的中标,跟你背后的那个铁哥们,没有多少关系。

他:怎么没关系?没有我、没有我哥们,他能参与投标么?

我:说得好。

既然你也知道,下游能中标,是因为你通过你的哥们,给了他一个投标的机会,那么,你的居间费,就应该是一个机会的费用,听得懂么?

他:好像有点道理。

我:不是有点道理,这是事实啊!

他:按照你的意思,我的居间费,就不是几个点的事情了,对吧?

我:对啊,这种最低价中标的工程,居间费就不能谈点了,而是直接谈一个数字。

他:1500万的工程,一个点的居间费,才15万。

我:你跟下游要10万块钱吧,要求他,进场施工的第一天,就给你结清。

他:给完我10万,下游如果还能净赚六个点,就是90万,我不是吃亏吃大发了?

我:再给你强调一遍,这是最低价中标!

就算他测算出,能赚六个点,那么,工程干完以后,大概率,他赚不到六个点,因为,工程里面,不可控、不可预测的因素,太多太多了。

他:明白了,这么低的利润,工程干赔,是有可能的。

我:干工程也是做生意,世界上哪有只赚不赔的生意?干工程赔钱,很正常。

所以,这个1500万的工程,下游干完后,给你10万块钱的居间费,再给甲方来点分红,他最后剩不了多少,50万撑死。

他:1500万的工程,净赚50万,这样的利润,有人干么?下游不傻啊!

我:不是下游傻不傻的问题,是现在的建筑市场,就是这么个揍性。

就说这个弱电工程,你觉得赚50万太少,不干,放心,有的是人干。

三个月干完,净赚50万,为什么不能干?一个月赚十多万,还不行啊?

最低价中标,大家都在疯狂地压价,因为,大部分人都没活,特别是今年。

他:看这意思,最低价中标的工程,以后不能居间了。

我:也可以居间,关键是,最低价中标这个事,不能是真的拼价格。

他:要有陪跑的,对吧?

我:对啊,如果是三家投标的工程,另外两家都可控,你直接告诉他们一个数字,他们照做就行。

最后,还是你最低价中标,但是,这个最低价,里面的水分,可就很多了。

他:这种操作,需要甲方有绝对的话语权。

我:必须的。

甲方没有绝对的话语权,或者,就算有话语权,却不出面帮你说话,你的工程居间,很难做成功。

即使做成功了,居间费也少得可怜,就像你这个1500万的弱电改造工程,居间费只能要10万。

他:我是看出来了,玩工程居间,主要是看你居间人背后的关系,在里面起到的作用,是大还是小:

起到的作用很大,居间费就很多;起到的作用很小,居间费就会很少,甚至没有。

我:唉,就这么简单的一个道理,网络上那帮上蹿下跳的工程居间小丑,却一辈子都搞不懂……

2023年10月13日 254
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2023年10月12日

赔钱的工程,居间费怎么要?

粉丝咨询:大队长,我给下游介绍了一个4000万的暖通工程,现在都进场好几个月了,下游一直不肯给我支付居间费,理由是,他说这个工程赔钱了,该怎么办?

我:有居间协议么?居间费是几个点?

他:有的,居间费两个点,80万,按照进度支付。

我:这个事跟甲方说过么?甲方怎么说?

他:还没说,我也不想说,我跟甲方的关系一般。

我:两个点的居间费,看样子,居间费里面,不包括甲方的分红,对吧?

他:80万都是给我的,甲方的分红,他们自己谈。

我:你是想把居间费全部要回来,还是说,要回来一部分也行?

他:能要回来一部分就行,毕竟,都到这个份上了,而且,说不定,下游真的干赔钱了。

我:暖通工程的利润,在工程行业,不能说是最高吧,但是也不会太少,我觉得下游大概率不会赔钱,只是赚得没有预期那么多而已,所以,我认为你能要回来一部分,但是不会太多。

他:怎么要呢?

我:这么说吧,我们取个吉利数字,如果只能要回来8万,你能接受么?

他:能接受,8万块钱比一分钱都拿不到,强太多了,我主要是不想当冤大头,让下游在背后,说我傻。

我:你带着居间协议,去找一趟甲方,把这个事情的经过,原原本本地说给甲方,同时,把居间协议拿出来,说你想去打官司,看甲方怎么说。

他:我觉得,甲方大概率不想让我去打官司,毕竟,一旦进入诉讼流程,甲方也就暴露了:这个工程,甲方在里面放了一个居间人,想都不用想,甲方有什么想法。

我:没错,只要是一个正常的甲方,都不会让你去打这种官司,但是,他却不会直接阻拦你。

他:甲方肯定会委婉地劝我一下。

我:如果他开始劝你,你就这么说:

领导,我也不想打官司,但是,不打官司的话,我一分钱都要不回来,我心里是真心不舒服啊!

其实吧,事情已经到这个地步了,我也没有太多的想法,当初谈好的80万居间费,现在看来,可能确实有点多,毕竟,或许他真的干赔了。

我现在只要8万块钱的居间费,或者换句话说,就是个辛苦费,毕竟,您也能看到,为了帮他承接到这个工程,前期我没少付出。

这个8万块钱,我还没跟他说,我怕说出来,万一再被他拒绝,那就不好圆场了。

我的意思是,看看您是否方便,出面帮我跟他说几句好话,让他给我凑个8万块钱的辛苦费,这个事情,就算结束了。

他:这么说,甲方很难拒绝啊!

我:只要这个甲方,还想继续工作,那么,他应该不会拒绝帮你。

他:甲方出面,8万块钱,一定能要回来么?

我:下游的工程款,还在甲方手里,他敢拒绝么?再说了,下游也不至于为了8万块钱,赌上甲方以后的工程不给他干,你懂我的意思吧?

他:凡事都有例外,如果甲方拒绝帮我,怎么办?

我:那就看你这边了:可以忍,就忍着;不想忍,直接起诉下游。

他:我忍着吧,当买了个教训。

我:多说两句,你跟甲方的关系一般,居间费,就不能按照进度支付,这个事情,从一开始,你就做错了。

他:我也很后悔,当初就应该要求下游,进场第一天,居间费一把给我结清。

我:对啊。

你的居间费如果只要30万,或者再少一点,只要20万,并约定,下游进场后,一把给你付清,这样就绝对不会有什么,下游赔钱了,然后拒绝给你支付居间费的事情。

他:我当时是觉得,4000万的工程,只要30万的居间费,太吃亏。

我:居间费的多少,与你跟甲方的关系,呈正相关。关系好,居间费肯定多;关系一般,居间费必然少,就是这么简单。

他:大队长,再问一下您,我跟甲方的关系,怎么能突然变好,送礼可以么?

我:送礼没戏,得拿分红说话。

他:甲方的分红,提前送过去,对吧?

我:是的,这是唯一的办法,但是,我不建议你这么做,因为太危险。

他:我也觉得太危险,八字还没一撇呢,直接给分红,这跟赌博有啥区别?

我:你跟甲方的关系一般,还想赚高额的工程居间费,然后又不想承担任何风险,天底下有这样的美事么?有的,买张彩票就行……

2023年10月12日 300
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2023年10月9日

工程居间合同三个重要的作用。

昨晚跟一个干工程的朋友吃饭,关于工程居间合同这个事,我们聊了很多。

他:你手里有工程居间合同的模版没有?发我一份。

我:这都10月份了,还有工程么?

他:我正在运作的工程,是明年开春以后干的,打算过两天带着下游去见甲方,见甲方之前,我跟他先把居间合同签了。

我:别把居间合同看得那么重,如果不打官司,那不就是几张纸嘛!

他:我明白你的意思,但是,这份合同,有总比没有强吧?

我:那肯定的,而且,在我看来,居间合同必须得有,没有肯定不行。

他:怎么讲?

我:下游是否愿意,在见甲方之前,跟你签居间合同,这其实也算是一个测试:

如果他连居间合同都不愿意签,找各种理由拒绝或者拖延,我觉得,你也就没必要跟他合作了,直接换吧。

他:有道理。

对我不信任,或者,想偷奸耍滑的下游,肯定不愿意签居间合同;而那些真正想干这个工程的下游,恨不得早点与我签合同。

我:我现在做工程居间,介绍完工程的详细信息后,紧接着就跟他谈居间合同的条款,避而不谈或者躲躲闪闪的下游,我不会再给他打电话。

他么的,纯属浪费时间,有那个跟他扯淡的工夫,说不定,我早都跟另外一家下游谈好了。

他:按照你的意思,工程居间合同肯定得有,但是,不用那么认真,随便签一个就行,对吧?

我:不能随便签,这玩意,除了打官司能用到以外,还有三个非常重要的作用。

他:来吧,给哥们讲点干货。

我:第一个作用,这个居间合同,能起到震慑的效果。这就好比,一些喜欢打仗的发达国家,都拥有核武器,但是,他们却从来不用。

为什么不用也必须拥有呢?因为,这个东西,有跟没有,是两码事。

他:听懂了。居间合同也是核武器,下游不想给我支付居间费,或者,想飞单的时候,他得掂量一下,如果做得太过分的话,我会不会狗急跳墙,去打官司。

而一旦我真的去打官司,他也不会好受,然后,经过利益权衡,或许,他就不敢做一些太出格的事情,这样,我的居间费,在一定程度上,会相对安全一些。

我:第二个作用,甲方的分红,大概率是包含在你的居间费里面的,如果下游就是不给你支付居间费,那么,甲方的分红也就没有了。

到那个时候,你可以把这份居间合同拿出来,让甲方看。

这也算是给甲方一个交代,或者说,把责任推出去,让甲方明白:你做得都很到位,是下游出了问题。

他:这个作用,我还真没想到,确实应该这么做。

到时,我把居间合同拿出来,看甲方怎么说:

如果他让我去打官司,那就说明他不怕把自己暴露,我走正常的诉讼流程就行;如果他有能力自己解决,那当然更好,说不定,我的居间费也一起要了回来。

我:这么做,同时也维护了你在甲方面前的声誉,如果甲方以后还有别的工程,就不会因为这次的不愉快,而让别人去运作。

因为,经过了这次的合作,甲方发现,你不仅有专业的工程运作能力,还很真诚。

他:第三个作用是什么?

我:这份居间合同,也是你的业绩啊!

他:我去,厉害了!

我:现在很多工程下游,或者一些大型的建筑集团,对工程居间人,多少都存在一些鄙视,认为居间人大多是无业游民,或者压根就是骗子。

所以,在第一次给某个建筑央国企介绍工程的时候,得不到信任,很正常。

得不到建筑央国企的信任,他们肯定不会全力以赴地去承接工程,这就是一个恶性循环。

如果你能拿出一沓自己曾经运作过的工程居间合同,上面密密麻麻地写满了各种条款,还有签字和公章,谁见了,不迷糊啊?

他:工程居间合同,也可以弄虚作假啊,建筑央国企又不傻。

我:公章谁敢作假?搞笑呢!

再说了,你不能只拿出居间合同,就没事了,你得给他们介绍的啊!比如,这是哪个工程,哪一年干的,你跟谁对接的;另外一个工程,在哪个地方,几家参建单位等。

他:感觉你太专业了。

我:不专业行么?干工程的,哪个不是人精?跟这帮人精过招,得靠真本事,打铁还需自身硬……

2023年10月9日 245
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2023年9月27日

做工程居间的大忌。

昨天下午,跟一个干工程的朋友喝茶,期间我来了一个电话,是一个工程老大哥打来的,因为我们都认识,所以,我就没避讳朋友,当着他的面,开着免提接的。

老大哥:你最近忙啥呢?

我:老样子,主业还是做工程居间,再偶尔讲讲课,赚点零花钱。

老大哥:你让我怎么说你好呢?跟你合作的那些人,都是不如你的人,你把工程交给他们去做,干出来的活,能通过验收么?验收都过不了,你还赚个屁钱!

我:谢谢老哥的教诲,我知道您的意思,还是想让我跟您合作,对吧?

他:都跟你说了多少年了,你不听,要不然,你现在早都发财了。

我:老哥,我知道。那什么,我进来个电话,晚点给您打过去。

电话挂完,朋友说:这个货,仗着自己下海比较早,赚了点钱,看谁都不如他。

我:他刚才说的话,你别往心里去,他那么说,只是想让我加入他的公司,以后我手里的所有工程,都居间给他的公司来做。

朋友:跟他合作也可以,有一说一,他公司的实力,确实还不错,管理人员三四十个人,施工人员百八十个,在天津,像他这样有规模的私人老板,不多。

我:你知道,做工程居间的大忌,是什么吗?

朋友:是什么?

我:不要把工程,居间给一个智商情商都在自己之上的工程老板。

朋友:呵呵,把工程交给一个傻子去做,你放心么?

我:你也太看不起我了吧?不如我的人,只能是傻子么?

朋友:你觉得你聪明啊?

我:我觉得自己很傻,所以,在做工程居间的时候,我才必须严格地挑选下游,能力太强、太聪明的工程老板,肯定不是我的菜。

朋友:你这套理论是没问题的,我很赞同,但是,你把工程居间给一个各方面实力都很一般的老板,你会很不省心的啊!

工地三天两头出问题,甲方总找你,你也难受。再说了,如果真的像刚才那个老哥说的,工程干砸了,工程款收不到,你的居间费也就没有了。

我:我也想省心,问题是,我敢省心么?早几年的时候做居间,把工程居间给一个大老板,他么的,他在我背后,跟甲方说我的坏话,你说我痛苦不?

朋友:你可以去问他:为什么说我的坏话?

我:吃饱了撑的才去问他,下次再有工程,我不居间给他就完了。从那以后,再遇到有实力的工程老板让我介绍工程,我都是婉拒,然后心想:有多远,就给我滚多远。

朋友:其实吧,背后说你坏话,也无所谓,只要居间费不少你一分钱,然后,工程干得漂漂亮亮的,也行,你做工程居间,只是为了赚钱,怎么就那么在乎面子呢?

我:你还是把我小看了,我不是在乎面子,我是在防微杜渐。这次只是说个坏话,那下次,他会干出什么事来,我知道么?

朋友:能有什么事?居间合同都签了。

我:我如果知道会有什么事,还会害怕么?我就是因为,他的智商情商,还有综合实力,都很强,所以才会对他害怕。

以我的经验和阅历,我还真想不出来,他以后能干出什么事,既不违反居间合同,又能让我拿不到居间费。

朋友:没错,这帮大老板,干工程能赚到大钱,没有一个是省油的灯,都他么是靠着下三滥的手段,起家的。

我:干工程发财的人,哪个背后没有一群人骂?为什么被骂,你懂我的意思吧?

朋友:那你把工程,居间给不如你的包工头,工程质量怎么办?让你不省心,怎么办?

我:要么,居间费少要一点,进场结清;要么,自己多上点心,多往工地跑几趟。

朋友:第一种办法最好,拿到居间费后,工程他爱咋干就咋干,与你一点关系都没有。

我:第二种办法,容易获得客户的好感,客户会觉得,把工程交给你去运作,他很放心,然后,以后这个客户再有工程的时候,还会想到你。

朋友:把工程居间给建筑央国企的话,建筑央国企的实力,可比你强很多,你怎么进行降维打击?

我:一样的啊,建筑央国企里面,也不是所有的项目经理都比我强,找一个不如我,或者跟我实力差不多的项目经理,跟他合作,就可以。

朋友:如果实在找不到不如你的项目经理呢?

我:直接找建筑央国企的一把手谈:领导,咱们简单点,我的居间费,只要多少多少,上午签大合同,下午您就得给我把居间费结清。

朋友:一把手不会用一些下三滥的手段,飞你的单么?

我:呵呵,一把手都爬到那个职位了,犯得着继续用下三滥的手段么?

人都是这样的,一旦爬到了一把手的位置,就要开始洗白自己了,怕他洗自己都洗不干净,怎么可能继续把自己弄脏?……

2023年9月27日 270

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