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工程大队长
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2024年11月25日

没有关系也能做工程居间。

上午的时候,后台有个粉丝,跟我聊了聊,他做工程居间的一点心得。

他:大队长,您说,没有关系,能做工程居间么?

我:没有甲方的直接关系、没有某个实权领导,在背后坐镇。

就算你能把工程,居间成功,你也拿不到居间费啊!

没有关系,肯定不行,而且,还得是,非常硬核的关系,否则,真的没戏,别想了。

他:我去年操作了一个,1亿多的工程,居间费赚了200万,就是没有关系,自己搞定的。

我:呵呵,是么?你说一下,你是怎么搞定的?

他:就是送礼。

甲方肯定也要赚钱,而且,想早点拿到钱,落袋为安。

我就是抓住了,他的这种心理,在工程还没招投标的时候,就把甲方的全部费用,提前给他送了个过去。

我:两个问题:

1、甲方跟你都不熟,他敢直接拿你这个费用么?

2、甲方的费用,你提前送过去了,万一,工程取消了,你的前期投入,是不是就打了水漂?

他:大队长,虽然我总看您的文章,也学到了不少东西。

但是,我觉得您这个人吧,有些时候,还是比较保守,有点胆小了。

我:对,你说得都对,我也赚不了什么大钱。

他:您别着急,我不是过来抬杠的,就是想跟您探讨一下,工程居间,怎么做,才更容易成功。

我:探讨没问题,但是,你得先回答,我刚才问你的那两件事。

他:首先,前期给甲方的投入,不是我出的,是我找了个金主下游,他出的。

其次,给甲方的费用,没有直接给到甲方的手里,而是给了甲方的一个,白手套。

我:我咋就这么不信呢?

费用给到白手套手里,我勉强能相信。

但是,真的会有那么傻的金主么?工程八字还没一撇呢,就直接给钱?

你是把有钱人,都当成傻子了吧?

他:唉,大队长,真没那么复杂。

我没跟下游签居间合同,直接带着下游,去见了甲方。

他们见面以后,我就出来了,让他们自己谈。

下游拉着我回去的路上,跟我说,甲方想提前拿钱,而且,要得也不多,他想提前给。

我说:你自己看,反正,就当投资了,投资的话,就得愿赌服输。

如果将来没有回报,只能是,你自己投资失败,跟我没关系。

我:这个下游,脑子也是,真有问题。

他跟甲方,只见了这么一面,就敢投资了?真牛逼!

他:下游敢投资的真正原因是:这个甲方,那段时间,急需用钱。

我:你是怎么知道的,他缺钱?

他:有一次,我跟朋友喝酒,喝完酒去唱歌,朋友把他,也叫上了。

他唱歌的时候,跟身边的小妹说的,我听到了。

我:说啥了?

他:他跟那个小妹说,他的儿子在国外,每年得花50多万,还有个小三,每年也得30多万。

他的老婆呢,打算跟他离婚,这一离婚,又得分割财产,他很苦。

我:卧槽,这是甲方忽悠小妹的话术,这你都听不明白么?

他:真不是话术,他没必要忽悠小妹啊!

那天晚上,都是我买单,也让他满意了,他还有什么好忽悠的?

他是喝完酒后,非常沮丧,才那么对小妹说的。

而且,我能明显地看出,他确实有心事。

我:等于说,你把这个,他缺钱的事,告诉了下游。

然后,下游就心动了,对吧?

他:对,下游是个金主,很有实力。

而且,这个下游的套路,就是专挑缺钱的甲方下手。

下游跟我说的原话是:找到甲方的弱点,从弱点入手,就没有拿不下的工程。

我:你这个下游,是真的,胆子够大的。

他:大队长,所以我说嘛,您的文章,确实写得不错,但是,您的这个格局,还是差点意思。

我:卧槽,你跟我说这么多,不是想忽悠我,给你投资吧?

我可没钱给你投资啊!再说了,我也没多少钱,玩不了你们的大买卖。

他:哈哈,不是让您投资。

我跟您聊天的意思是:我手里,有实力的金主很多。

如果,您那边有不错的工程,而且,是缺钱的甲方,可以给我推过来。

我来搞定他们。

我:还有个问题。

你把金主,帮甲方对接好以后,如何保证,你的居间费呢?

如果金主不给你,你怎么办?

他:这个事,大队长您,也是多虑了。

我身边的金主,身家都是过亿的,手里面,大多都有个大几千万的现金。

他们没必要,因为我这一两百万的居间费,跟我玩手段、玩心眼。

我:也是,大老板们,也没那个时间精力,去玩这种伎俩。

他:而且,甲方提前拿钱这个事,自始至终,包括一些细节,我都很清楚。

假如金主,不想给我居间费,他也得考虑,我会不会,把他们的事情,给捅出去。

现在抖音,流量这么大,只要我有一个,实锤的证据,再发到网上,他们也难受。

欺负我一下,多赚个一两百万,他们划不着的。

我:你这种玩工程居间的方式,确实高端,我比不了。

他:不敢,我也是这么多年,一步一步摸索过来的。

我:一会儿挂完电话,你在微信上,把你的名字和联系方式,给我发过来。

如果将来遇到了,需要前期,给甲方大额费用的工程,我推给你。

他:哦了,感谢大队长……

2024年11月25日 153

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2024年11月24日

那年的春天特别冷。

2017年底,我在西安,承接了一个工程,工程不大,500万左右。

我从天津,带了一支施工团队,以及160万,去当地组织施工。

工程的进展,还算顺利,到了2018年春节后,就只剩收尾了。

这个时候,发生了一件不好的事情:

施工现场,有个工人,从高空坠落,头先着地,狠狠地摔到了地上。

事情发生以后,我第一时间赶到现场,并拨打了120。

头先着地的话,不用想也知道,肯定是颅脑损伤。

到了医院的急诊部,我跑前跑后地挂号、交费、进CT室等。

伤者因为颅脑损伤的缘故,一直在吐血,我的衣服上、裤子上、手上,都是血……

CT做完,医生把我叫过去,对我说:你是负责人,对吧?这个伤者,颅脑伤得很严重。

医生的话里,其实已经有了,非常明显的暗示:准备后事吧。

然后就是抢救。

最后,医生给了我一个袋子,让我包起来,送到太平间。

3月底的西安,已经比较暖和了,但是,太平间却很冷,因为要保鲜。

比太平间更冷的是,我接下来遇到的几件事情:

1、这个工人,不是我雇佣的,是我下面的一个包工头,在当地找的,一个临时工。

从太平间出来,我给这个包工头打电话:

我:你在哪?赶紧过来,人已经没了。

他:我走不了路,腿软得不行。

我:说你的位置,我派车过去接你。

他:我已经懵了,不知道自己在哪……

2、工程的甲方业主,主动给我打电话:

他:人已经不行了,对吧?

我:是的,已经在太平间。

他:家属来了以后,你就说,是他自己不遵守安全规则,没有佩戴安全帽,造成的。

我:你们公司的,安全经理的电话,给我发过来,我有事找他。

他:我在开车,已经上高速了,发不了。

我:我告诉你,这个事,希望你不要,不作为,听得懂我的意思么?

他:电话已经挂断……

3、人已经没了,我得赶紧联系家属,但是,他的手机,是带密码的,我解不了锁。

如果去手机店,强制解锁的话,手机里面所有的信息,就都没了。

没办法,我只能向派出所求助:这个工人的身份证,就在他的裤兜里。

我:您好,我这边的工地,有个人工亡了,我得赶紧联系他的家属。

现在的情况是,他的手机打不开,我只能求助您。

我有他的身份证,身份号我给您说一下,您帮我在系统里看看,有没有他家人的联系方式。

对方:不好意思,你晚点打过来问吧,我这边,刚好停电了……

4、我带着一个小弟,跟着我,按照身份证上的地址,去找他的家属。

那是一个西安的城中村,进村以后,我越来越着急,想赶紧找到他的家属。

但是,当我快步小跑的时候,我发现,跟着我的那个小弟,反而越走越慢。

他不是不想帮我,他是有所顾忌:怕挨打……

5、经过多方努力,总算联系上了他的家属。

家属来了十几口子人,好在他没有儿子,只有女儿,几个女儿,还都没有结婚。

否则的话,我被毒打一次,是免不了的,而且,打了还白打。

为了稳住家属的情绪,我在十几个人面前,跪了下去。

当我起身的时候,我才发现,我的身后,空无一人……

好了,这篇文章,总算写完,可是,我却陷入了回忆,久久不能平静。

那年西安的春天,很冷,真的很冷。

因为,我的周围,都是冷血动物……

2024年11月24日 138
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2024年11月23日

一夜暴富的工程居间人。

上午的时候,跟后台的一位老总,聊了聊,他这两年,做工程居间的一点心得。

他:大队长,总看您的文章,写得真棒。

我:唉,你们这么恭维我,我会飘的,哈哈!

他:不瞒您说,我就是按照您文章的思路,做了几单工程居间,目前到手,650万。

还有200多万,得过完春节,才能给我。

我:卧槽,这么牛逼的么?

你的关系,是个什么级别的领导?没有领导的支持,恐怕,你赚不了这么多。

他:就是个远房亲戚,过年过节的时候,给他送点礼,告诉他,我想运作工程。

过了大概半年吧,他让我去他的办公室,我当时有事,就没去。

结果,第二天,他又让我去,去了以后才知道,他想让我操作一个医院的工程。

工程不小,2.9亿左右,居间费800多万。

我:呵呵,没想到会,天上掉馅饼,对吧?

他:这玩意吧,心态得好:你越不把它当回事,就越有可能成功。

如果,像我之前那样,天天没别的事,就想运作工程,那没戏,肯定不行的。

我:你说得太对了。

我身边好几个玩居间的朋友,也给我分享过,类似的心得。

就是,千万别把,正在运作的工程,当回事,自己该干嘛干嘛。

那个机会,总会出现的。

一旦机会出现,那些钱,你不想赚,都不行。

他:我现在又遇到了一个,1.5亿的工程,明年春节动工。

我想趁年底这段时间,把关系好好培养一下。

我:这个工程,甲方换人了?不是那个当领导的亲戚了?

他:不是,是一个朋友介绍的,也是个领导,级别也不低。

我:呵呵,有没有一种感觉:第一单工程居间做成了,后面的工程,也就来了?

他:是是是,就是很神奇。

我身边的朋友,知道我一把就赚了几百万以后,都想跟我吃饭。

去了以后才发现,他们还都带着别的朋友。

朋友带朋友,慢慢的,别的领导,也就认识了。

我:有一句话,是这么说的:

爱,只会流向,不缺爱的人;

钱,也只会流向,不缺钱的人。

当你赚到第一桶金以后,后面的钱,就会非常简单。

否则的话,每一次做居间,都那么痛苦,那就没意思了。

只能是,越做越顺。

最后,你能达到一种状态:给别人介绍工程,两个电话,几百万就来了。

他:钱是男人的胆。

卡上有钱以后,我出去跟别人谈工程,都特别自信。

我:没错,要的就是这种感觉。

做工程居间,虽然玩的是,空手套白狼:一分钱不花,就要赚到钱。

但是,不花钱,不代表,你手里,可以没有钱。

当你手里,已经有几百万的时候,你再去跟下游和上游谈判,气场都不一样。

别小看这种气场,非常关键。

他:大队长,您真是过来人,每句话,都能说到我心里。

我:唉,什么过来人啊?

那都是,我吃过的亏,和上过的当。

那些,都是我,来时的路啊!……

2024年11月23日 146
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2024年11月22日

双向收费的工程居间人。

大概是2019年的时候,我闲来无事,注册了一个,叫“脉脉”的软件。

我是用我的,手机号注册的,登陆以后,发现里面,已经有不少朋友了。

这些朋友,都是我手机号关联过来的,而且,这个软件,还会贴心地提示,哪些人,是我可能认识的……

晚上没事的时候,我就会打开这个软件,仔细地查看,那些,我曾经有过短暂接触,但是,早已遗忘的人。

看着看着,突然发现,有一个王总,他的名字我很熟悉,但是,怎么都想不起来,在什么时候、什么场合下,留下了他的电话。

反正闲着也是闲着,我尝试用那个软件,给他发了一条私信。

我:王总,最近忙么?

他:还好,有点忙,我最近刚换个家公司,新公司的事情,比较多。

我:我现在自己单干了,公司也注册完了,手边的资质也不少,您有用得着我的地方,随时联系。

他:行,没问题。

我:王总,您的新公司,没有合适的,我能干的工程么?

他:最近有一个消防改造的小活,你干得了么?

我:您如果没找到合适的施工单位,我给您对接一个吧。

他:可以,你加我的微信吧,这几天有时间,来我的公司,先看看活。

跟他聊完,我笑了笑,对自己说:

有点意思,随便聊一聊,就有工程。

唉,别想了,这种场合弄到的工程,能成的概率,不大……

这是个小活,又是不太熟的甲方,我根本也没当回事,想的是,随便弄一弄,就行了。

第二天,我就带着朋友介绍的,一家消防公司的负责人,去了王总的公司。

王总很热情地招待了我们,给我们两个人,仔细介绍了一下,他们公司,要进行改造的消防工程。

那个工程不大,50多万吧,工程也不难干。

他们想改造的原因呢,是因为,消防部门来检查,给他们下了好几张整改通知单,他们不改不行。

我带去的消防韩总,非常专业,在查看现场的过程中,对甲方王总提出的问题,有问必答。

看得出来,王总对这个韩总,也非常满意,他们两个人,越聊越投机。

毕竟,都是技术出身,有点惺惺相惜的那种感觉。

我一看,人家两个人,都聊到这份上了,心里就有点凉。

而且,当我把名片拿出来,递给王总的时候,我还发现了一个细节:

韩总脸上的表情,有些不太自然……

趁着韩总拍照的功夫,我把王总拉到边上,跟他说了几句话。

我:王总,您这个工程,也不大。

我看那个韩总,非常专业,咱们这样吧:

明天不是还得过来,见一下你们的安全负责人吗?

明天我就不过来了,这个事,全部交给韩总就行,他自己就能搞定。

我的任务已经完成,如果此时,我还在里面不出来,您这单业务,不容易做成。

王总:也行吧,等于说,明天你确定不过来了,对吧?

我:对,明天刚好我还有一个,新的工地开工,我去忙那边了。

王总:这个工程,你想要多少钱?回头,韩总给完我以后,我拿出来一部分给你。

我:唉,我还赚啥钱啊?工程又不大。

王总:那不行,不能让你白忙活,这样,等工程开始施工了以后,你来找我一趟……

跟韩总在现场看完活,出来的时候,我跟韩总,又私下聊了聊。

我:韩总,明天我就不过来了,这个事,就看你的能力了。

韩总:你不来,我一个人,行么?

我:有啥不行的?你那么专业。

再说了,我如果一直在里面,你跟王总,就不好直接接触,这单工程,不容易弄成啊!

他:你说吧,成了以后,怎么感谢你?

我:呵呵,不急,你先谈,签好施工合同以后,再说。

他:您放心,不会亏待您。

过了大概三个月吧,王总主动联系我,让我去公司,找他一趟。

那一趟,我带回来,一万块钱。

拿到一万块钱后,我又给韩总,打了个电话。

那个电话,价值也是,一万块钱……

2024年11月22日 133
工程大队长
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2024年11月21日

不知道甲方想要什么的居间人。

上午的时候,接了一个后台粉丝的咨询,他这个问题,非常普遍。

写出来,希望对大家有启发。

他:大队长您好,我目前在操作一个,6.5亿的某某修复工程。

想问一下您,这种工程,一般收几个点的居间费,比较合适?

我:单说你这个工程,有没有预付款?

进度款的比例,能给到多少?还有,工程的利润,大概是几个点?

他:甲方资金很好,预付款在十个点左右。

利润的话,我不知道,我对这种工程,也不是很熟悉。

我:唉,你不知道利润的点数,我也不好回答啊!你这种工程,我也没干过。

如果,你非要让我拍脑袋,给你说居间费几个点的话。

我直接告诉你个数字吧:你这个工程,居间费800万-900万,就差不多了。

他:6.5亿的工程,居间费800万-900万,会不会有点少?

我:呵呵,少不少我不知道,我问你的问题,你又答不上来,我怎么给你详细地分析呢?

哦,对了,我多问一句:这个工程的甲方,他想赚多少钱,你知道么?

他:甲方说了,他什么都不需要,我把工程给他运作好,就行。

我:甲方不赚钱,他图什么呢?

冒着那么大的风险,拍板帮你把这个工程搞定,他总得图点啥吧?

否则,这个事,对于他来说,明显的风险与收益,不成比例啊!

他:大队长,您是没有见过,不要钱的甲方吧?

我:哈哈,你也太小看我了。

我见过的,不收钱的甲方,都是,不直接收钱。

他们会告诉我,钱先放到某个人手里,或者,直接放在居间人公司的公户上。

需要用钱的时候,他们自己的心腹、白手套等,直接去花钱就可以了。

他:甲方愿意帮我,是因为我背后的贵人,我这么说,您能理解么?

我:你背后的贵人,免费帮你么?也不要钱?

他:唉,大队长,现在的领导,都是,收了钱以后,晚上睡不着觉的,风险很大。

我:风险大,有风险大的收法。

无非就是,收敛点、低调点,但是,还得收啊!

不收的话,他的工资够花么?开玩笑呢!

他:直接拿钱,真的过时了。

现在的领导,都是交换防区:

比如,烟草局的,安排自己儿子,到交通局;

交通局的,安排自己女儿,到烟草局。

我:你说得没毛病,这种玩法,很高端,也很隐蔽,但是,绝对不新鲜。

领导不收钱,这是好事,说明,他是一个聪明的领导,也说明,他对自己的前途,还有想法。

跟着这样的领导,你肯定也有发财的机会。

但是,领导帮你搞定工程,他的目的是什么,你总得知道吧?

他绝对不可能,平白无故地帮你:

他想要什么,你不知道,他呢,还不告诉你,你如果猜的话,猜错了怎么办?

他不告诉你,只能说,他不信任你。

他:我这个领导,真的啥也不需要。

我:卧槽,我说了半天,白说了?

你一定要知道,他想要什么啊!

他是想通过你,升迁呢?还是,想通过你,帮他儿子安排工作?

再或者,他想通过你,直接拿200万?

在我看来,你根本没想过这样的问题。

他:我不需要知道,领导想要什么,我把事情,给他做好,就足够了。

我:如果你觉得,这个领导,啥都不要,就想帮你。

我劝你,就别浪费时间精力了,别费劲了。

你做不成的……

2024年11月21日 151
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2024年11月20日

不能及时止损的工程居间人。

早晨刚到办公室,后台就有个粉丝,想咨询一个土石方工程的问题。

他:大队长,我跟踪一个,几百亿的土石方工程,都跟踪两年了。

现在每天还是让我等,对方给我发了一堆资料,让我慢慢看。

我是不是被骗了?

我:呵呵,肯定被骗了啊,这还用咨询我么?你自己不知道啊?

他:我就是不甘心,时间精力都花在这个项目上了,钱也花出去了不少。

我:还不甘心啊?得止损了,兄弟。

他:大队长,您说,怎么能快速判断,一个工程项目的真假呢?有办法没?

我:我们哪有时间,去判断啊?一个项目一个项目地判断,那不得累死?

你看过我之前的文章吧?之前我分享了一个,比较偏门的方法。

他:没看,麻烦您给说一下。

我:很简单。

对方给你一个,很大的项目的时候,你告诉对方,这个项目,先不着急合作。

你先让他,给你弄个小活干干,200万-300万就行。

等这个小活干完,你确实也赚到了20多万,再说后面大活的合作。

他:这样操作,不就错过机会了么?

我:呵呵,机会有的是,就算这次错过了,下次肯定还有啊!

再说了,如果他真能给你弄个小活,你赚个几十万,也不亏啊!

他:小活也有假的吧?

我:你如果是骗子,拿工程出去骗人,你会用小活去骗么?

你如果是骗子,网上骗屌丝,你会用一个丑女的头像,去骗么?

一个道理嘛!

他:唉,我就是太想发财了。

我:我也想发财,但是,发财得有方法啊!

不见兔子不撒鹰,这是底线,跟任何人合作都是,底线不能碰。

对方啥好处,都没让你摸着呢,你就先花钱,你说,你是不是太傻了?

他:问题是,我现在想止损,太难了。

我:止损难的原因是,你之前付出的,太多了。

沉没成本太大,大到你无法承受,所以,你才不甘心。

你现在需要做的是,再也不想这个工程。

不管对方,怎么联系你,就是不搭理他,就对了。

他:大队长,您之前,遇到过这种事情么?付出太多,无法止损。

我:止损其实不难,最难的是,止盈。

他:止盈?能赚的钱,不赚?是这个意思么?

我:差不多。

拿我们做工程居间来说,你的居间费,不是你想要多少,就要多少的。

比如,一个亿的工程,居间费三个点,300万,就到头了。

如果你就是想赚500万,那不好意思,下游不飞你的单,才怪。

退一步说,就算你能赚到500万居间费,但是,如果下游最后结算的时候,发现他们吃亏了。

他们能不找你要么?当他们让你返还一部分费用的时候,你怎么办?

他:肯定不返还啊,到手的东西,还有要回去一说么?

我:呵呵,你不返还,他们就去举报你,和你上游的甲方。

甲方在这个工程里面,肯定也要赚钱,这是什么钱,不用我多说了吧?

他:唉,止盈太难了,真的是,没几个人能做到。

我:这就跟贩毒一样。

你做了一单,赚了1000万,想的是,赶紧收手,再做下去,风险很大。

但是,有几个人,能忍住不做第二单呢?

他:赌博也一样。

输的人,不想止损,只想赢回来;

而赢的人呢,也不想止盈,只想赚更多。

我:说得真棒。

历史上,我觉得,止盈这件事,做得最好的人,是曹操。

他:三国的曹操么?怎么讲?

我:三国时期,刘备和孙权,最后都称帝了,但是,唯独曹操,他没有称帝。

最后是曹操的儿子,称帝了。

曹操不称帝的原因是,他认为,他当了皇帝,就相当于,把他放在了火上烤。

他:曹操绝对是聪明人,非常聪明,他知道那样做的话,他的压力,会很大。

我:这就是止盈的好处,但是又非常难做到,因为,这是与人性做斗争。

他:能对抗人性的人,都不是人。

我:对,都不是人,半人半鬼了,哈哈……

2024年11月20日 147
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2024年11月19日

“好人难做”的介绍人。

昨天上午,刚到办公室,就接到一个干工程朋友的电话。

他:有个事,你给我帮个忙。

我:卧槽,你跟我啥时候这么客气了?说吧,帮什么忙?

他:我这边的客户,想要设计一个图纸,你有设计院的朋友没?

我:不是,设计院的朋友,你都没有一个啊?

他:唉,你就说有没有吧?要靠谱的,之前跟你合作过的。

我:呵呵,有好几个,还有一个,现在都是副院长了。

他:不用副院长,这就是个私活,一个工厂的厂区,里面做一个坡道。

长度大概是25米,宽度8米左右,要能承重。

我:你确定要设计,对吧?打算给多少设计费?蓝图还需要盖章么?

他:2000块钱吧,不需要盖章,就是得把承重计算好,看看需要多大强度的混凝土和钢筋。

我:你稍等,我帮你联系一下。

挂完他的电话,我马上给我一个设计院的朋友,打了个电话。

这个设计院的朋友,之前跟我有过很多次合作,我也让他赚到了不少钱。

听完我的诉求,他马上答应了我。

他告诉我,让我的朋友,直接联系他就行。

我又给我上文中的朋友,打了个电话。

我:看一下你的微信,电话我发给你了,你直接跟他联系就行。

他:这也太麻烦了吧?

我把这个坡道的技术要求,发给你,你直接发给设计院的朋友,不行么?

我:你没事吧?

我这就是帮个忙,又不是跟你一起弄,我还参和啥啊?

你跟他直接联系,加上微信后,发给他吧。

他:你没他的微信么?你发给他吧,技术要求,我已经发给你了。

我:我说兄弟,你要这么做事,以后这种事,就别找我了,没意思。

他:怎么了?不至于吧?帮忙你也帮到底啊!

我:卧槽,我又不赚你一分钱,还给你帮到底啊?

他:唉,行吧,我自己联系。

挂完他的电话,我心里特别不舒服,越想越来气:

这种事吧,真的是,好人难做。

这个忙,我能参与过多么?肯定不能!

只要,我把设计要求,通过我的微信,发给了设计院的人,那这个事情,就很微妙了:

万一,将来我的朋友,不给设计院的人付费的话,那设计院的人,肯定找的是我,而不是我的朋友。

想到这里,我马上给设计院的朋友,又打了个电话。

我:王总,我的朋友,跟您联系过了没?

他:联系过了,技术要求也发给我了,我先看一下,看完以后,有什么情况,我跟你说。

我:别,千万别跟我说,您直接跟我的朋友,联系就行。

我给您打这个电话,就是怕您误会。

他:什么意思?误会啥?

我:您也知道,现在干工程的老板,都没啥钱,这个事,您别吃了亏。

他:哦,明白了,明白你的意思了……

这个案例呢,就写完了。

文章的末尾,再一次,跟大家聊聊,我的观点:

给朋友对接业务,如果只是纯帮忙的话,你一定不能帮到底,甚至,都不能参与过多。

给双方打个电话,双方都觉得,可以接触一下的话,你就得留好联系方式,赶紧撤出来了。

否则,你一分钱都不赚,最后,还极有可能,落一身骚……

2024年11月19日 138
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2024年11月17日

万物皆可居间。

上午的时候,后台一个粉丝,跟我聊了聊,他做工程居间的困惑。

他:大队长您好,总看您的文章,您可真是,太敢说真话了,佩服!

我:呵呵,你这夸我,也没夸到点上啊!

你的意思是,我的文章写得不行,就是敢说真话,对么?

他:不是,真不是,您的文章,写得也很棒!

我:说吧,想咨询什么问题?

他:我今年操作了几单工程居间的业务,就成了一单,赚了100多万。

我:可以了,相当可以了,工程居间的成功率,本身就很低,你能赚100多万,已经是人中龙凤。

他:我的打算是,明年辞职,然后专门做工程居间。

我:为什么非要辞职做呢?在职也一样做的啊!

没必要特意去辞职,有一份稳定的工作和收入,其实对你做工程居间,是有帮助的。

最起码,你的心态能好很多:就算做失败了,你还有工资保底,可以养家。

他:我也不想辞职啊,是公司不行了,想逼我走。

我:那就是另外一码事了:如果你辞职呢,就没有赔偿;被裁呢,多少能有点赔偿什么的。

他:我就是想咨询一下您:专职做工程居间,会被人看不起么?

我:卧槽,你这问题问的,啥叫被人看不起啊?

你一年能赚100多万,为啥别人会看不起你呢?

他:我身边一些朋友,都劝我,再找一份工作。

他们的意思是,做工程居间,不是正道,就是个二道贩子,没啥前途的。

我:你如果跟某个甲方的关系,足够到位。

而且,这个甲方在未来几年,可以源源不断地,给你提供工程业务,让你去运作的话。

我倒觉得,你不妨先别着急找工作,先把这几年的居间费,赚到手再说。

他:现在去了工地,大家知道我是居间人以后,看我的眼光,都很奇怪。

这个身份,我是觉得,真心不光彩。

我:工程居间不光彩,别的居间,就光彩么?

他:别的行业,也有居间么?

我:太多了,居间业务,无处不在啊!

咱这么说吧,淘宝和京东,是不是做的居间业务?

淘宝公司,没有产品,就是一个平台,商家卖出去产品以后,淘宝赚个抽成,是这么回事吧?

京东不也是么?他们有啥啊?他就是弄个仓库,他也没产品啊!不还得靠抽成赚钱么?

还有那个,瓜子二手车软件,他们的广告语是:没有中间商,赚差价。

卧槽,中间商是没有了,可是,瓜子二手车App,却成了最大的中间商,赚得盆满钵满。

他:有道理。

那个滴滴打车平台,也是一样的。

滴滴公司,没有一辆车,也没有养一个司机。

他们帮司机,找顾客,找到以后,按照路程和时间,抽成就行。

我:哈哈!最后变成了,司机没赚到钱,滴滴公司,发财了。

他:这些都是大公司,人家平台化运营,我这一个人做居间,比不了。

我:个人做居间,怎么了?

我给你举个例子。

前几年,我把我的车,卖给了一个朋友,我们去大厅办理过户手续。

我把资料都带齐了,大厅的工作人员,态度还特别不好。

态度不好也无所谓,关键是,好长时间,手续就是办不完,特别慢。

我身边刚好有一个黄牛,我看他办事的效率,就特别高。

跟他简单聊了聊后,单独给他加了100块钱,我的过户手续,五分钟就搞定了。

你能明白我的意思么?

他:大队长,明白。

那个黄牛,肯定是,平时就把大厅的那些人,喂饱了。

但是,如果您直接把100块钱,给大厅的人,他们又不敢要。

只能从黄牛手里,去拿好处。

我:对啊!那个黄牛,可能确实也被人看不起,但是,人家赚钱啊!

他:这种黄牛,不少赚钱的,一年赚个十几万,轻轻松松。

我:我再给你举个例子。

所有的银行,做的也是居间业务。

比如,你想存款,而我呢,想贷款。

银行就把,你存进去的钱,贷款给我,他们在中间赚个利率的差价。

只要存款的利率,一直低于贷款的利率,银行就永远有钱赚。

他:听您这么一说,生活中居间的事情,太多了。

我:你刚才说,个人做居间,被人看不起。

那我就再给你说一个,个人做居间的案例。

比如,你想去医院看病,但是,那个心仪的主任医师的号,你怎么都挂不上。

怎么办呢?我来帮你。

我带着你,去找那个主任医师,直接插队看病,你挂个普通号,能开药、能做检查,就行了。

事后呢,你给我1000块钱红包,我给主任医师买包烟,就可以了。

如果需要做手术,也很简单。

你给我5000,我帮你安排主任医师亲自操刀,5000里面,我拿出来3000,给了主任医师。

剩下的2000,是不是,就是我的居间费了?

他:现在这种,医院的黄牛,也是特别多。

北京有名的三甲医院门口,每天都有黄牛,外地人来看病,没有黄牛,还真的就得等好长时间。

我:对啊,黄牛做的,其实也是居间,赚的也是居间费。

他:大队长,居间这个事,您算是给我聊透了。

我:呵呵,这才哪到哪啊?

我还没跟你聊,职场找工作、职场升迁的居间。

他:唉,太多了。

我想找工作,但是不认识直接的主管领导。

您帮我对接一下领导,把红包给过去,就搞定了嘛!

我:行了,聊了这么多,你还觉得,做工程居间,丢人么?

我:丢不丢人,无所谓了,能赚到钱,才是王道……

2024年11月17日 152
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2024年11月16日

被总包玩弄的工程居间人。

这是我做工程居间,亲身经历的一个案例。

大家看标题也应该知道,这又是一个,失败的案例。

一、案例背景:

2018年,有个南方的建筑央国企,在天津承接了一个大型工程,总造价约为3.2亿。

这家央国企,派了他们的一个工程副总,来天津的工地,驻场并组织施工。

我经一个朋友的介绍,认识了这个,南方建筑央国企的工程副总。

副总跟我,以及我的朋友,一起吃了顿饭。

饭局上,这个副总告诉我,他们需要一家,天津当地的施工单位,来干这个工程里面的,某个一分包。

总造价约为,7800万。

吃完饭后,我就开始,满怀憧憬并紧锣密鼓地,给他们找合适的分包单位。

因为我之前,已经做成过,很多工程的居间,积攒了不少人脉。

而且,我这些人脉,还都是有过利益捆绑的下游,都有着比较深的信任基础。

所以,给这家建筑央国企,对接一个合适的下游,对于我来说,根本不叫事。

没过几天,我就带着一个,很有实力的工程老板,去见了这家,建筑央国企的工程副总。

二、关键细节:

1、证明工程的真实性。

央国企的副总,跟我们的第一次见面,直接约到了施工现场。

现场已经开始施工,并且,副总带着,整个项目经理部,跟我们开会。

都已经这样了,那就一点问题都没有了:这个工程,绝对是真实的。

2、跟我们砍价的策略。

报价做出来后,下游发给了我,我简单看了一下,觉得没啥问题,就发给了副总。

副总给我打电话,说到看到报价了,觉得稍微有点高,想再见一次面,谈谈价格。

我很开心,因为,我觉得,副总还愿意继续跟我见面,就说明,他对我们,多少还是有点兴趣的。

我们约的是吃饭,时间是,晚上的六点半左右。

可是,当我到了饭店,副总却告诉我,他有点堵车,得晚一点到。

这里,重点就来了:这个副总,竟然一直让我等到了,晚上的九点,他才到。

当然了,中间我们一直在用微信沟通。

反正,不是堵车,就是出租车司机,走错了路,总之就是,得很晚才能到。

最后,总算见面,并开始吃饭。

吃饭的过程中,副总一直在跟我砍价,而我呢,只能不停地出去打电话,跟下游沟通。

晚上十点半,副总把我们的报价,又砍下去600多万。

副总把饭局,硬生生地拖到了九点,他的用意,也很简单:

越晚,我的耐心就越少,他砍价的时候,就可以,直接拿到一个,合理的最低价。

3、正式的报价盖章后发给副总。

当初第一次见面的时候,副总就说好了,大几千万的分包工程,也得有资质。

而下游呢,是一个私人老板,他没有资质。

所以,下游就借了一个,民营建筑公司的资质,来报价。

跟副总吃完饭,副总告诉我,第二天,把报价重新做一下,发给他。

并且要求,得是非常正式的,盖过公章的报价,因为,他要发给集团总部,上会审核。

下游很快就把报价改好,并去借用资质的公司,盖了公章,发给了我,我又发给了副总。

过了一周的时间,副总那边一直没消息。

我打电话给他,他的原话,是这么说的:

我们公司总部,经过集体开会讨论,还是一致认为,这个单项,交给我们公司,长期合作的分包商,比较合适。

这次实在不好意思,没能一起做事,希望下次有机会,我们可以合作……

三、细节分析:

1、副总也知道,我们害怕遇到骗子,所以,他就直接,带我们去了施工现场。

看过了施工现场,也看到了副总的职位,副总的用意,也就达到了:

回去以后做报价,你们可要认真对待,别随便报一下,就完事了。

2、副总通过拖延吃饭的时间,来消磨我的耐心。

我的耐心没了,他就能在,最短的时间之内,拿到真实的、合理的、最低价。

当然了,他的目的,也就是想知道:到底这个分包工程,去掉全部的水分以后,价格是多少?

3、副总拿到了底价,还不行,他还要一份,正式的盖章报价。

看到这里,肯定有很多人会问:他要正式盖章的报价,干什么呢?

整篇文章的重点,就来了:副总想用我们的正式版报价,去砍价,砍那个,他们已经内定的,分包的价格。

毕竟,底价已经有了,而且,不是口头的底价,是盖过公章的,正式报价。

副总拿着这样的东西,去找那家内定的分包,他们无话可说:要么不干,要干的话,只能降价。

这篇文章,写到这里,也就写完了。

但是,我还想跟大家聊聊。

做工程居间,给业主居间总包,或者,给总包居间分包。

有些时候,他们并不是,真的想,让你去运作这个工程。

因为,或许,他们早已内定完,只是还没签,最后的施工合同。

他们找你的真实目的,只是想通过,你找的下游的报价,来压低,他们内定施工单位的价格。

毕竟,内定的施工单位,都是有背景、比较傲的包工头,他们直接去打压价格,不好操作。

如果能拿到,另外一家,合理且比较低,并且是正式的报价,很多话,就不用他们自己说了。

这就省去了很多麻烦。

但是,怎么找到,合理低价、盖公章,且不用花钱的,分包报价呢?

上面的操作,就是教科书级别的……

2024年11月16日 151
工程大队长
工程大队长@gcddzv

2024年11月14日

看不起工程居间人的老外。

这篇文章呢,不是为了挑起矛盾,或者激发起什么敌对态度,只是就事论事。

大家看完以后呢,也不要觉得我是在针对谁,因为,这样的事情,在国人身上,也时有发生。

好了,以下是正文。

熟悉我的老粉,应该都知道,我的英文,还算不错。

而且,我又喜欢干一些,外资制造业工厂的改扩建工程。

所以,我会刻意地去接近那些,在国内的老外群体,想着从他们身上,寻找一些机会。

文章中的主角,就是一个在国内的老外。

他在上海,我在天津,至于我们是,通过什么渠道认识的,这里就不写了。

这个老外很特别:

他的中文非常溜,我跟他交流的时候,甚至都不需要考虑,语速的问题,正常说话,他都能听懂。

按照我们国人的习惯,大家认识以后,肯定是要,互相加微信的,我跟他,也不例外。

微信加上后,过了很久,突然有一天,他在微信上找我。

他:山东济南市,你有没有认识的人,能干工程的?

我:呵呵,必须有啊!您就直接说吧,想让我怎么帮您?

他:一个3T的叉车,用三天,包括司机,然后,再配两个装卸工。

我:小意思。这个事,您找我就对了,稍等几分钟,我帮您联系一下。

过了一会儿,我就通过一个朋友,联系到了,济南的一个工程老板。

我把这个老板的电话,发给了他,让他自己联系。

大概过了三天,我想跟踪一下这个事情,所以,我给那个工程老板,打了个电话。

我:那个老外,联系你了没?

他:联系了,我把报价,已经发给他了。

我:你没问他,对价格满意么?打算什么时候,用人和机械?

他:问了,老外一直没回复我。

听到这里,我就有点不高兴了:不回复,是什么意思呢?

行或者不行,哪怕就是敷衍一下,也应该回个信啊!

所以,挂了电话,我马上用微信,联系这个老外。

我:我的朋友,报价发给您了吧?

他:一直没回复。

过了两个小时,我又给他发信息:您再忙,也得说句话啊!

他:还是没有回复。

我:给他发了一张截图。

截图中,是我让我的朋友,帮我联系济南的工程老板时,我给我的朋友,发的红包。

这时,他终于回话了:不好意思,刚才有点忙。

我:报价给你发过去了,你不给我济南的朋友回复,也不给我回复,不合适吧?

我给你办事,是尽心尽力地去办,都发了红包的,相信你也看到了。

他:不要这样,我们还是朋友。

我:直接把他删除了……

这个事情,按照我的理解,就过去了。

反正,对于这种,不尊重居间人劳动果实的人,我是不会合作第二次的。

没想到的是,我跟这个老外,还有后续。

大概过了一年多,到了今年的九月份,这个老外,又在微信上加我。

我一看是他,天真地以为,他手里可能有大活了,想跟我合作。

所以,我通过了他的好友申请。

我:老总,您怎么又加我?

他:唉,没啥事,过去的事,就过去吧。

我:您直接说吧,这次又想让我,怎么帮您?

他:在秦皇岛,能帮我找一台,比较新的,5T叉车么?

我:可以是可以,但是,您别像上次那样,不回复啊!

他:放心,不会的,我们还是朋友。

挂完电话,我就联系了一个,刚好在秦皇岛干活的朋友。

我这个朋友,那几天,又恰好买了一台,新的5T叉车。

我把我朋友的电话,发给了这个老外,就没再想这个事。

因为我觉得,他这种人吧……唉,算了,不写了。

过了一周多,我那个秦皇岛的朋友,给我打电话。

他:老外没用我的叉车啊,什么情况?

我:没用就没用呗,是不是你给他的报价,太高了?

他:不知道,我就报了个市场价。

哦,对了,那个老外,挺有实力啊!他那个工程,据说挺大。

我:卧槽,多大?

他:肯定在2000万以上。

我:人家就用个叉车,你可能想多了。

他:你跟老外联系联系呗,看看里面,有没有我们能干的工程。

事成之后,又不会亏待你。

我:也行,我问问吧。

挂完电话,我在微信上,联系这个老外。

我:老总好,今天方便么?想跟您通个电话。

过了五个多小时,他才回复:今天有事,明天吧,明天我联系你。

我:好的。

不用想都知道,这个老外,第二天根本没联系我。

他再联系我时,已经是第四天,没有直接打电话,发的是微信消息。

他:不好意思,这几天忙,刚忙完。你想跟我通电话,有什么事么?

我:没事了,我们以后,还是不用联系了。

他:怎么了这是?别这样,大家还是朋友。

我:这次,我还是把他删除了……

文章写完了,末尾我不想写太多,相信你们,能看懂我的意思。

如果没看懂,那就看我这句,最后的总结:

伤害过你的人,还会伤害你第二次,所以,不要给他,第二次伤害你的机会……

2024年11月14日 139

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